Stärkt tillit i fokus i den nya strategin

De centrala målen i välfärdsområdets nya strategi är en värdeskapande service och vård för människor i alla åldrar, Finlands bästa välfärdsanställda, en effektiv resursanvändning och en säkerhet och kvalitet av toppklass i Norden.

Strategin bygger på en omfattande delaktighet. I invånarnas svar på en enkät om strategin syntes en oro för hur det spända ekonomiska läget påverkar tillgången till tjänster och ett önskemål om att närservicen bör bevaras. I personalens svar syns ett engagemang och en stark vilja för ett kundorienterat och verkningsfullt arbete, men också en trötthet på de ständiga förändringarna i organisationen. Intressentgrupperna önskade sig ett mer strategiskt och fördjupat samarbete.

Innehållet i strategin har också i stor mån påverkats av rapporten Hur mår Österbotten, som beskriver invånarnas hälsa, välfärd och säkerhet. I och med rapporten innehåller strategin särskilda åldersgruppsrelaterade prioriteringar. Ett strategiskt värdelöfte till barn, unga och familjer är att de ska erbjudas stöd för en trygg och lycklig början på livet. Personer i arbetsför ålder utlovas stöd så att de kan ta hand om sig själva och sina närstående, medan de äldre utlovas att de ska få ett värdigt slutskede i livet. Alla åldersgrupper utlovas effektiva tjänster, skyddsnät för dem som behöver, tillgängliga digitala tjänster och närtjänster samt tjänster som stöder livskvaliteten.

Välfärdsområdets värdelöfte lyder: Vi arbetar tillsammans för att skapa trygghet, på ett ansvarsfullt sätt, för att stärka tilliten och från människa till människa.

Strategin inrymmer även mätare för uppföljningen av strategin och de åtgärder som anknyter till dem. När strategin har godkänts uppdateras övriga styrdokument utgående från den. Till dessa styrdokument hör bland annat välfärdsområdets servicestrategi och personalprogram.

 Välfärdsområdets fullmäktige behandlar strategin den 6 oktober.

Budgeten för 2026 bereds inom ramen för den framtida statsfinansieringen

Budgeten för 2026 planeras i enlighet med de strategiska riktlinjer som diskuterats med fullmäktige så att tyngdpunkten i tjänsterna flyttas mot allt lättare tjänster. Tidigare har detta synts bland annat som en satsning på primärvården, hemvården och de mentalvårdstjänster som ges med låg tröskel.

Liksom under tidigare år innehåller budgeten betydande åtgärder som syftar till att balansera kostnadsstrukturen. Österbottens välfärdsområde hör till de välfärdsområden vars statliga finansiering kommer att minska under de kommande åren, vilket beror på att servicebehovet i Österbotten är mindre jämfört med det övriga landet. Anpassningsbehovet år 2026 uppgår till cirka 50 miljoner euro. Dessa besparingar har riktats så att man vill spara 15 miljoner euro i personalkostnader, 29 miljoner euro i köptjänster, en miljon euro genom ändringar i servicenätet och 2 miljoner euro genom effektiviseringsåtgärder. Dessutom måste all verksamhet effektiveras, eftersom man inte gör några indexhöjningar i budgeten. Alla sparåtgärder har ännu inte allokerats.

Styrelsen behandlade utgångspunkterna för budgetarbetet i enlighet med anpassningsåtgärderna. Budgeten behandlas vid styrelsens möte i oktober, varefter den förs till välfärdsområdesfullmäktige för godkännande.

Se Facebook-video om områdesstyrelsens beslut.

Du kan bekanta dig med föredragningslistor, protokoll och bilagor här.