Oulun yliopisto

Väitös: Liiketoimintamallimuutos dynaamisena kyvykkyytenä

Jaa

Dynaaminen kyvykkyys kuvaa kykyä uusiutua ja hallita resursseja. Väitöstutkimuksessa on kehitetty malli, jossa liiketoimintamallin muutos toimii yrityksen dynaamisena kyvykkyytenä. Tämä mahdollistaa pitkäkestoisen menestyksen ja mahdollisen kilpailuedun. Malli toimii erityisesti nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.

Elämme aikaa, jossa internet ja digitaaliset palvelut muokkaavat ihmisten arkea ja käyttäytymistä. Digitaalisuus mahdollistaa esimerkiksi uudentyyppiset palvelut, jakelukanavat ja tehokkaan liiketoiminnan skaalautumisen. Uudet ominaisuudet muuttavat nopeasti liiketoimintaympäristöä ja synnyttävät uusia mahdollisuuksia ja haasteita. Näillä mahdollisuudet ja haasteet vaikuttavat yritysten olemassa olevaan liiketoimintaan. Mitä tehokkaammin yritys kykenee löytämään ja hyödyntämään uusia mahdollisuuksia tai estämään uusia uhkia, sitä parempi edellytys sillä on menestyä tulevaisuudessa. Aihetta on kuitenkin tutkittu vähän.

Liiketoimintamalli on läpileikkaus yrityksen liiketoiminnasta. Liiketoimintamallin avulla voidaan suunnitella ja synnyttää täysin uutta liiketoimintaa tai muuttaa nykyistä. Käyttötarkoituksen vuoksi liiketoimintamallia voi hyödyntää myös liiketoimintamuutoksen tutkimisessa. Tässä tutkimuksessa on mukana neljä internetin liiketoimintaa harjoittavaa yritystä. Kaikki mukana olevat yritykset olivat löytäneet uuden mahdollisuuden tai uhan, ja niillä oli tarve liiketoimintamuutokseen.

Tutkimus osoittaa, että liiketoimintamallin muutosprosessi sisältää neljä prosessivaihetta. Tutkimus osoittaa myös, ettei dynaaminen liiketoimintamallin muutosprosessi ole ennalta määritelty prosessi, vaan tarvittavat prosessivaiheet voivat muuttua tarpeiden mukaan. Tämän lisäksi muutosprosessin suunta voi vaihtua ja sama prosessivaihe voi toistua monta kertaa peräkkäin.

Väitöskirjan tutkimustuloksista selviää, että liiketoimintamallimuutos on yrityskohtainen. Vaikka muutosprosessissa ei havaittu suuria eroja, yrityksissä on sisäisiä ja ulkoisia muutostekijöitä, jotka vaikuttavat liiketoimintamallin muutokseen joko positiivisesti tai negatiivisesti. Tämän vuoksi muutostekijöiden analysointi ja kehitys ovat tärkeitä toimenpiteitä. Lopullinen malli koostuu konstruktiivisesta nelivaiheisesta muutosprosessista sekä ulkoisista ja sisäisistä muutostekijöistä. Mallin huomioiminen ja ymmärtäminen avustavat nopeaa liiketoimintamuutosta sekä yrityksen kykyä toimia tehokkaasti myös dynaamisessa liiketoimintaympäristössä.

---

M.Sc. (International business) Marko Juntunen väittelee Oulun yliopistossa perjantaina 20.10.2017. Kansainvälisen liiketoiminnan alaan kuuluvan väitöskirjan otsikko on Business model change as a dynamic capability (Liiketoimintamallimuutos dynaamisena kyvykkyytenä). Vastaväittäjänä toimii professori Jukka Heikkilä Turun yliopistosta ja kustoksena dosentti Petri Ahokangas. Väitöstilaisuus alkaa Linnanmaalla OP-salissa (L10) kello 12.

Avainsanat

Yhteyshenkilöt

marko.juntunen@oulu.fi

Linkit

Tietoja julkaisijasta

Oulun yliopisto
Oulun yliopisto
Pentti Kaiteran katu 1
90570 Oulu

0294 480 000http://www.oulu.fi/yliopisto/

 

Oulun yliopisto
Viestintä, markkinointi ja yhteiskuntasuhteet
PL 8000
90014 Oulun yliopisto
viestintä (@) oulu.fi
0294 484 091

Tilaa tiedotteet sähköpostiisi

Haluatko tietää asioista jo ennen kuin ne uutisoidaan? Kun tilaat tiedotteemme tältä julkaisijalta, saat ne sähköpostiisi yhtä aikaa suomalaisen median kanssa. Tilauksen voit halutessasi perua milloin tahansa.

Lue lisää julkaisijalta Oulun yliopisto

Pelinkaltainen palvelu soveltuu hyvin nuorten miesten aktivointiin17.10.2017 12:03Tiedote

Nuorten miesten, pelinkehittäjien ja liikuntatutkijoiden yhteistyönä kehitetyn MOPO-palvelun soveltuvuutta nuorten miesten liikkumiseen ja kuntoon tutkittiin lähes 500 miehen joukossa kuuden kuukauden ajan. Noin puolet miehistä sai käyttöönsä aktiivisuusmittarin ja sähköisen pelinkaltaisen hyvinvointipalvelun, jossa oli toimintoja muun muassa liikkumiseen, terveyteen, nuorten palveluihin ja sosiaaliseen aktiivisuuteen liittyen. Toisen ryhmän liikkumista mitattiin mittarilla, joka ei näyttänyt käyttäjälleen aktiivisuustietoja. Palvelu sisälsi Clans of Oulu -pelin, jonka oli toteuttanut oululainen LudoCraft Oy.

Uutishuoneessa voit lukea tiedotteitamme ja muuta julkaisemaamme materiaalia. Löydät sieltä niin yhteyshenkilöidemme tiedot kuin vapaasti julkaistavissa olevia kuvia ja videoita. Uutishuoneessa voit nähdä myös sosiaalisen median sisältöjä. Kaikki STT Infossa julkaistu materiaali on vapaasti median käytettävissä.

Tutustu uutishuoneeseemme