Ledarskapet - en kombination av ismer och mänsklighet

Managementteorierna kommer och går och merparten av de nya teorierna är egentligen bara en upprepning av det som tidigare sagts. De rationella managementteorierna betonar tillväxt och effektivitet, det gäller att få ut så mycket som möjligt av personalen. Human Relations skolan anser däremot att man ska sträva till förbättrad produktivitet men att man det oaktat också ska ha förståelse för personalens känslor.

- En recession tvingar ofta fram förändringar, också i ledarskapet.  Forskningen visar att intresset för de mänskocentrerade managementlärorna ökar under låg-konjunktur, säger Hannele Seeck i det senaste numret av Telma. Seeck är docent vid Helsingfors universitet och forskare vid Arbetshälsoinstitutet.

Telma 2/09 tar fasta på olika former av ledarskap och på ledarskapets verktyg

Kännetecknande för den nu pågående recessionen är att rätt många personalut-vecklingsprojekt sannolikt lagts på is. Många företag har återgått till ett ekonomicentrerat ledarskap – personalens kompetens och ork kan nämligen inte lika lätt tolkas i siffror som tas upp i balansräkningen.

- Att perspektivet krymper på detta sätt är skrämmande, våghalsigt och kortsiktigt framhåller professor Arja Ropo vid institutionen för ledarskap vid Tammerfors universitet.

- Sifferlogiken styr trots att det ändå är kompetensen som avgör hur framgångsrik verksamheten blir. Det kan hända att personalen härefter upplever att den inte är särskilt viktig för företaget. Ropo hoppas att recessionen i stället för inbesparingar ge upphov till nya finländska managementinnovationer.

Utöver ledarskap behandlar det nya numret av Telma också de nya trenderna i Rautaruukkis arbetssäkerhetstänkande och tar pulsen på Tuula Teeri , nyvald rektor för Aalto-universitetet. Telma besöker också ett växthus, bekantar sig med mammaledigheten i Europa, gonar sig på badvakternas arbetsplats och värmer sig vid kärlekens källor. Kolumnisten Jertta Blomstedt funderar över hur man på arbetsplatserna förhåller sig till sjuka kolleger.

Telma är Arbetarskyddscentralens och Arbetarskyddsfondens gemensamma special-tidskrift för arbetslivet. Tidningen vänder sig bl a till arbetarskyddspersonalen, yrkes-utbildade inom hälsovården, arbetsplatsernas förtroendevalda och förmän, arbetsliv-sforskarna samt de professionella informatörerna. Telma har en upplaga på 110 000 exemplar och för det praktiska redaktionsarbetet svarar Alma Media Lehdentekijät.

Tilläggsinfo:
Arbetarskyddsfonden: informationschef Marja-Leena Jylhä, 040 548 8852
Arbetarskyddscentralen: informationssakkunniga Eija Åback, 040 537 1822http://www.telma-lehti.fi/files/68/T209_kansi.jpg
http://www.telma-lehti.fi/files/69/T209_kansi.pdf
www.telma-lehti.fi
Artiklar på svenska http://www.telma-lehti.fi/index.phtml?s=40
Ledare http://www.telma-lehti.fi/index.phtml?s=17


Arbetarskyddsfonden (TSR) målsättning är att finansiera sådan forsknings-, utvecklings- och informationsverksamhet som förbättrar arbetsförhållandena och gagnar arbetsge-menskapernas säkerhet och produktivitet.

Arbetarskyddscentralens (TTK) målsättning är att öka säkerheten, välbefinnandet och resultatet på arbetsplatserna. Dessutom jobbar man för att förbättra förutsättningarna för samverkan och förmännens arbete. Arbetarskyddscentralen erbjuder arbetsgemenskaperna kurser, information och utvecklingstjänster.

Arbetarskyddsfonden och Arbetarskyddscentralen administreras av de centrala arbetsmarknadsorganisationerna.