Telma 3/2010: Pengarna avgör inte hur vi orkar

Under 2000-talet har belöningssystemen i arbetslivet ändrats bl a genom att man infört olika resultatpremier. Det visar att arbetsgivarna anser det viktigt att premiera personalen. Den bakomliggande tanken är att produktiviteten ökar och personalen knyts närmre till företaget.

I det färska numret av tidskriften Telma framhåller arbetsmarknadsexpert Tina Sweins att de materiella premierna är effektiva men för att fungera på önskat vis måste systemet vara rättvist och kriterierna klara. Sweins har undersökt olika belöningssystem.

- Man borde granska premieringen som en helhet, eftersom just helheten är viktigast med tanke på slutresultatet. Enbart pengar räcker inte för att motivera.

Vid sidan av de materiella premierna används också immateriella premier. Dessa kan gälla jobbinnehållet och möjligheten till fortbildning, respons och hur arbetet värderas eller möjligheterna för arbetstagaren att påverka det egna arbetet. Sweins hävdar att frågan om s k fasta arbetsförhållanden hör till det arbetstagarna upplever som allra viktigast då de tillfrågas om hur de ser på sitt jobb.

- Arbetstidsarrangemangen och flexibla arbetstider är intimt förknippade med väl-befinnandet i arbetet och orken. Alterneringsledighet kan exempelvis vara viktigare för äldre arbetstagare medan de yngre intresserar sig mer för fortbildning och att utveckla sig själv.

I mindre företag som inte har möjlighet att dela ut ekonomiska premier i samma utsträck-ning som de stora organisationerna spelar de immateriella premierna en betydande roll.

Utöver premierna behandlar Telma 3/2010 ledarskapet i de sedan gammalt hierarkiska församlingarna och personalledningen i kommunerna som kämpar med ekonomiska problem. Telma besöker också ett fängelse, följer med hur arbetssäkerheten och produk-tiviteten utvecklas i en pappers- och en likörfabrik och förundrar sig över alla färgkoder som används i arbetslivet. I en kolumn irriterar sig Jyri Lindén över att lärarjobbet inte längre är ett kall. Rosa Meriläinen förklarar att hon vill gå i pension i unga år, men oroar sig för om hon i så fall kan klara sig på sin pension.

Telma är Arbetarskyddscentralens och Arbetarskyddsfondens gemensamma specialtidsk-rift för utvecklingen av arbetslivet. Tidningen vänder sig bl a till arbetarskyddspersonalen, yrkesutbildade inom hälsovården, arbetsplatsernas förtroendevalda och förmän, arbets-livsforskarna samt de professionella informatörerna. Telma har en upplaga på 110 000 exemplar och för det praktiska redaktionsarbetet svarar Alma Media Lehdentekijät.

Tilläggsinfo:
Arbetarskyddsfonden: informationschef Marja-Leena Jylhä, 040 548 8852
Arbetarskyddscentralen: kommunikationssakkunniga Eija Åback, 040 537 1822

www.telma-lehti.fi
www.ttk.fi
www.tsr.fi

Arbetarskyddsfondens (TSR) målsättning är att finansiera sådan forsknings-, utvecklings- och informationsverksamhet som förbättrar arbetsförhållandena och gagnar arbetsge-menskapernas säkerhet och produktivitet.

Arbetarskyddscentralens (TTK) målsättning är att öka säkerheten, välbefinnandet och re-sultatet på arbetsplatserna. Dessutom jobbar man för att förbättra förutsättningarna för samverkan och förmännens arbete. Arbetarskyddscentralen erbjuder arbetsgemenska-perna kurser, information och utvecklingstjänster.

Arbetarskyddsfonden och Arbetarskyddscentralen administreras av de centrala arbets-marknadsorganisationerna.