Eloranta kyseenalaistaa Turun kiivaan yhtiöittämis- ja ulkoistamislinjan

- Arveluttavaa Turun yhtiöittämisvimmassa on se, että kaupunki nopeassa tahdissa altistaa yhtiöitetyt palvelut kilpailutukseen, mikä on helppo tie palvelujen ulkoistamiseen. Ulkoistaminen johtaa usein palvelujen laadun heikkenemiseen ja jopa henkilöstöetujen leikkauksiin, arvioi Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL:n puheenjohtaja Jarkko Eloranta.

Eloranta puhui JHL:n Varsinais-Suomen alueen kuntavaikuttajien tilaisuudessa perjantaina Turun Messukeskuksessa.

- Turun kilpailutustahti on kova. Vuonna 2015 neljännes jo yhtiöitetystä palvelutuotannosta alistetaan kilpailutukselle ja seuraavina kolmena vuotena kilpailutuksen määrää lisätään kunakin vuonna 25 prosentilla. Vuonna 2018 koko yhtiöitetty palvelutuotanto on vapailla markkinoilla ja henkilökunnan työsuhdeturva kuntaan loppuu.

Turussa aloitti yksin tämän vuoden alussa kolme kaupungin 100-prosenttisesti omistamaa yhtiötä. Turun Seudun Kiinteistöpalvelu Oy hoitaa kiinteistöpalvelun, ruokahuollon ja siivouksen. Työntekijöitä on 900. Turun Seudun Kuntatekniikka Oy hoitaa maa-, vesi-, katu- ja viherrakentamista. Työntekijöitä on 340. Ja Turun Seudun Rakennustekniikka Oy hoitaa kunnossapitoa ja korjausrakentamista. Työntekijöitä on 150.

- Suunnitelmissa on tiettävästi jatkaa yhtiöittämistä: mm. Turun Satama yhtiöitetään vuonna 2013. Lisäksi suunnitellaan Turun teatterin sekä kaupungin talous- ja henkilöstöpalveluiden ja ICT-palveluiden yhtiöittämistä . Yhteensä puhutaan 1500-2000 kuntatyöntekijän töiden yhtiöittämisestä muutaman vuoden sisällä.

Lisäksi Turku ulkoistaa palvelujaan myös laajentamalla palvelusetelien käyttöä mm. tehostetussa palveluasumisessa ja kotipalvelussa.

- Palvelusetelit ovat johtaneet usein maksullisuuden ja eriarvoistumisen lisääntymiseen ja vastuuta hoidon järjestämisestä siirretään vanhuksille ja omaisille. Yhtiöittäminen siirtää asioita liikesalaisuuden piiriin ja kuntalaisten päätösvallan ulottumattomiin.

- Turussa ja muuallakin tärkeää olisi pitää yhtiöittäminen, ulkoistaminen ja niitä tukevat menetelmät kuntapäättäjien hallinnassa, jottei myöhemmin tarvitse katua palvelujen huonontumista, kallistumista ja demokratiavajetta. Toimintojen palauttaminen omaksi työksi on työlästä, vaikka siihenkin on moni kunta päätynyt huomatessaan etteivät ulkoistetut palvelut toimineetkaan toivotulla tavalla.

- Kunnan oma palvelutuotanto on pidettävä vahvana, Eloranta linjasi. Oma työ on läpinäkyvää ja kustannustehokasta ja luo vahvan pohjan yhteisille palveluille.

Kunnan omaa osaamista ja palvelua kannattaa kehittää. Kunnallisvaaleissa otetaan kantaa myös palvelujen tuottamisen tapaan, Eloranta muistutti.

- Turussa JHL on vastustanut nopeaa yhtiöittämisen lisäämistä. Näemme yhtiöittämisen arvovalintana, jossa ei ole ajateltu kuntalaisten etua pitkällä tähtäimellä.

Lisätietoja: JHL:n puheenjohtaja Jarkko Eloranta 0400 912 399

JHL:n Varsinais-Suomen aluepäällikkö Maaret Laakso 040 5444 887