“Kaikilla gappsilaisillä on paikkansa asiakkaan matkassa” – Marc Josefssonista Gappsin toimitusjohtaja

- Toivotamme Marc Josefssonin lämpimästi tervetulleeksi taloon. Hän on nykyaikainen ja humaani johtaja. Marcilla on vahva kaupallinen ja tekninen osaaminen sekä vakuuttava ja menestyksekäs työhistoria – tulevaisuudesta puhumattakaan!

Arvopohjamme on yhteinen, samoin kuin ajatuksemme ja visiomme Gappsin tulevaisuudesta. Puhun koko hallituksen suulla, kun sanon, että olen todella iloinen saadessamme Marcin toimitusjohtajaksi, Gappsin hallituksen puheenjohtaja Vesa Sironen toteaa.

Aiemmin muun muassa Valo Solutionsilla työskennellyt Marc Josefsson hyppää toimitusjohtajaksi kovaa vauhtia kansainvälistyvän yrityksen ruoriin. Gappsin liikevaihto kasvaa 2022 miltei 40 prosenttia nousten 14 miljoonaan euroon. Työntekijöitä on 47.

Gappsin kansainvälistyminen alkoi kuluvana vuonna Ruotsista. Vesa Sirosen mukaan Ruotsin liiketoimintojen vakiintumisen jälkeen laajentumista jatketaan muualla Pohjois-Euroopassa.

- Gappsilla on paljon hienoja asiakkaita. Heidän palvelemisekseen olemme kehittäneet Pohjoismaiden mittakaavassa uniikin tarjooman. Tämän takia meillä on vahva usko liiketoimintamme kysyntään sekä  kasvuun.

Gappsilla on kyky ja ymmärrys ratkaista ajankohtaisia digitaalisen työn haasteita. TuotepuolellaFreshdesk, Freshservice ja monday.com ovat saavuttaneet Google Cloudin ohella ilahduttavan vahvaa jalansijaa.

- Huomionarvoista on myös se, että saavutimme asiantuntijaliiketoiminnassamme tälle vuodelle asetetut tavoitteet jo marraskuussa. Se kertoo siitä, että Gappsin osaamiselle ja tavalle tehdä töitä on tilausta, Sironen iloitsee.

2.1.2023 toimitusjohtajana aloittava Marc Josefsson odottaa innolla tulevaa.

- Tunsin oloni kotoisaksi jo heti ensimmäisissä tapaamisissa Gappsin hallituksen ja johdon kanssa. Arvomme ja tapamme lähestyä haastaviakin aiheita olivat hyvin samankaltaisia.

- Mielestäni Gappsilla on kaikki menestyksen elementit. Minulle menestys on kuitenkin paljon muutakin kuin perinteistä liiketoiminnan ja kannattavuuden seurantaa. Meidän on autettava asiakkaitamme ja ymmärrettävä digitaalisen työn prioriteetteja muuttuvassa markkinatilanteessa. Tämä onnistuu, kun tarjoamme parempaa työelämän kokemusta koko henkilöstöllemme, Josefsson toteaa.