Blicken mot en effektiv och likvärdig service

Många välfärdsområden i Finland kämpar med att få sin ekonomi i balans. Välfärdsområdena måste balansera sina underskott från de första verksamhetsåren före utgången av år 2026. För Österbottens välfärdsområde är det här fortfarande möjligt. Men det kommer att kräva omsorgsfull planering och att man håller sig till planen.

Välfärdsområdesdirektör Marina Kinnunen vill vid sidan av besparingsbehoven fästa blicken på vad man kan åstadkomma med pengarna. Det här betyder att man i servicen måste fokusera sig på en effektiv service och vård som ger invånarna i regionen en verklig nytta. En del av serviceutbudet i Österbotten är fortfarande större än i det övriga Finland.

– Vi måste bli allt noggrannare med att vi inte har ett överutbud av vård och service, men också se till att kunderna får tillräckligt och likvärdigt med service och vård. Vi måste exempelvis se till att vi inte erbjuder onödiga uppföljningsbesök eller erbjuder dem för tätt, säger Marina Kinnunen.

I linje med årets spetstema ska välfärdsområdet arbeta för att förkorta köerna – vilket om det lyckas skapar besparingar i och med att problemen inte hinner försvåras under väntetiden.

Budgetöverskridningar behärskas med rekryteringstillstånd

Under årets första månader har personalkostnaderna i välfärdsområdet överskridits. Personalens totalantal har inte minskat även om antalet uppgifter minskades i samband med samarbetsförhandlingarna. Nu har man infört en tillståndspraxis för rekryteringar, vilket innebär att varje öppen uppgift utvärderas inför en rekrytering.

– Det här är ett ganska extremt sätt, men varje rekrytering måste ses över för att vi ska veta var vi behöver mest personal och om vi kan klara oss utan en nyrekrytering, säger chefsöverskötare Marjo Orava.

Vid de enheter där personaldimensioneringen är bestämd i lag, såsom vid enheter som erbjuder heldygnsomsorg för äldre, följer välfärdsområdet den bestämda personaldimensioneringen.

 

Så här beslutade välfärdsområdesstyrelsen om sektionernas sammansättning

Ägarstyrningssektionen

ordförande: Johanna Borg, SFP

vice ordförande: Elin Härmälä, SDP

övriga ledamöter:

SFP: Kristian Schrey, Camilla Ribacka, Steve Nyholm

SDP: Mari Viljamaa

Saml.: Harry Linnarinne

KD: Tomi Kaunismäki

Sannf: Päivi Karppi

Personalsektionen

ordförande: Mikael Gädda, SFP

vice ordförande: Aira Helala, SDP

övriga ledamöter:

SFP: Roger Eriksson, Eva-Maria Strömsholm, Anton Åkerman

SDP: Gudrun Eklöv

Saml.: Tero Frondelius

KD: Mikaela Asplund

Gröna: Lotta Alhonnoro

Individsektionen

ordförande: David Pettersson, KD

vice ordförande: Heidi Haapala, SDP

övriga ledamöter:

SFP: Johanna Smeds, Marcus Suojoki

SDP: Tiina Virtakangas

Saml.: Ilmari Heinonen

VF: Jukka Jaatinen

Sektionen för räddningsväsendet

ordförande: Rainer Bystedt, SFP

vice ordförande: Kari Koskela, SDP

övriga ledamöter:

SFP: Walter Söder, Sven Jerkku, Erica Åminne, Ann-Britt Backull

C: Jenni Ingo

SDP: Johan Berts

KD: Maria Hjulfors-Sundqvist

Saml.: Peter Remahl

Gröna: Charlotta Ekman

Sektionen för främjande av välbefinnande och hälsa samt kontaktytor

ordförande: Satu Karppinen-Pirkola, Saml.

vice ordförande: Martin Byggmästar, KD

övriga ledamöter:

SFP: Åsa-Britt Forth-Snellman, Lisbeth Fagerström, Camilla Roslund-Nordling, Anton Åkerman, Yngve Lithén

Saml.: Jari Jaskari

KD: Martin Byggmästar

VF: Lisen Ede

SDP: Tuija Kivioja

C: Aleksi Koivisto