OK5 kasvaa ja auttaa johtamisen murroksessa

“Organisaatiot ovat tilanteessa, jossa johtamistaidot, teknologia ja inhimillisyys törmäävät nyt toden teolla. Tulevaisuuden menestyksen sanelee kyky kohdata tekoälyn mukanaan tuomat muutokset, hahmottaa minkälaista johtamista nyt ja tulevaisuudessa tarvitaan ja uudistua rohkeasti oikeaan suuntaan. Olemme halunneet rakentaa tiimin, joka koostuu kovan luokan ammattilaisista, jotka ymmärtävät teknologiaa, liiketoimintaa ja ihmismielen kompleksisuutta ja pystyvät auttamaan asiakkaitamme pysymään relevantteina myös tulevaisuudessa”, sanoo OK5:n toimitusjohtaja Ilona Rauhala.

Yhtiön hallituksen puheenjohtaja Iikka Virkkunen painottaa strategisen muutoksen ajoitusta: “Nyt on oikea hetki ottaa seuraavat askeleet yhtiömme kehittämisessä ja toimintamme laajentamisessa. Tekoäly muuttaa maailmaa ja työelämää valtavalla vauhdilla ja kysyntä kokeneille, kokonaisvaltaisesti ajatteleville ylimmän johdon sparrauskumppaneille kasvaa.”

OK5 Oy:n uusiksi osakkaiksi liittyvät Timo Uusiprosi ja Minna Heikkilä. Heikkilä on tehnyt yhteistyötä OK5:n kanssa yhtiön perustamisesta alkaen ja tuo mukanaan vankan kokemuksen vaikuttavien muutos- ja kehittämisohjelmien suunnittelusta ja toteutuksesta. Uusiprosilla on vankka tausta fiksumman teollisuuden johtamisen kehittämisestä. Osakkuuden myötä Uusiprosin Hohdin Oy:n palvelut ja asiakkuudet siirtyvät osaksi OK5 Oy:n toimintaa.

“OK5 on Suomen ykköstoimija tässä kentässä. Tunnen OK5:n aluperin asiakkaan roolissa ja olen myös itse osallistunut yhtiön valmennuksiin. Meillä on nyt koossa ydinporukka, jolla on todella kovan kaliiberin osaamista digitaalisuuden ja liiketoiminnan murrostilanteista. Kyllä tässä meinaa verkkarit revetä innosta! On mahtavaa päästä auttamaan asiakkaita liiketoiminnan kehittämisessä tällä tiimillä", Uusiprosi kuvailee tunnelmiaan.

“Edelläkävijyys, laadukkuus ja tuloksellisuus ovat välittyneet yhteistyöstä OK5:n kanssa. Yhdessä uuden osakastiimin ja vahvan valmentajaverkoston kanssa olemme vaikuttava toimija, joka luo merkittävää arvoa yrityksille nyt ja tulevaisuudessa. Tunnen iloa ja myötäylpeyttä tiimistämme!” Heikkilä sanoo.

OK5 tulee jatkossakin panostamaan digitaalisten palveluiden ja valmennusteknologian kehittämiseen, joissa yhtiö haluaa näyttää suuntaa coaching-toimialalla. Samalla OK5 skaalaa toimintaansa pystyäkseen ottamaan entistä laajempia toimeksiantoja ja toimimaan eri sektoreita edustavien organisaatioiden strategisena kumppanina vaativissa muutos- ja kehitysohjelmissa.

“Johtamisen pelikenttä on murroksessa. Tekoäly haastaa sekä johtajien että työyhteisöjen kykyä pitää yllä yhteyttä itseensä ja toisiinsa. On kyettävä etenemään luottavaisesti ja määrätietoisesti kaiken epävarmuudenkin keskellä, jolloin tarvitaan uudenlaista ajattelukumppanuutta ja johtamisen tukea – ja juuri siinä me olemme parhaimmillamme”, Rauhala kiteyttää.