Elon asiakaskyselyt kertovat: Kokenut työntekijä on innostunut työstään ja palautuu nuorempia paremmin
8.7.2025 07:30:00 EEST | Työeläkeyhtiö Elo | Tiedote
Yli 55-vuotiaat ovat kaikista innostuneimpia työstään, selviää työeläkeyhtiö Elon asiakaskyselyistä. Asiantuntijan mukaan työelämässä on vielä tehtävää, jotta ymmärretään arvostaa jokaisen yksilöllistä osaamista.

Minkälaisia työntekijöitä yli 45-vuotiaat ovat? Tästä aiheesta on käyty julkisuudessa verraten paljon keskustelua erityisesti viimeisen vuoden aikana.
Elon asiakaskyselyt piirtävät selkeän kuvan yli 45-vuotiaiden asenteista ja ajatuksista työtä kohtaan. Yli 45-vuotiaat ovat innostuneempia työstään kuin alle 45-vuotiaat. Alle 45-vuotiailla työssä innostuneisuuden keskiarvo on 3,69 (asteikolla 1-5), kun yli 45-vuotiailla vastaava luku on 3,85. Suurinta innostus on yli 55-vuotiaiden työntekijöiden keskuudessa (3,92).
Elon työkykyjohtaja Kati Korhonen-Yrjänheikki pitää tärkeänä, että tämä näkökulma sisäistettäisiin suomalaisessa työelämässä.
– Innostus omasta työstä on valtava voimavara. Innostunut työntekijä on tuottavampi, energinen ja utelias. Tämä kaikki poikii hyvää niin työn aikaansaamisen kuin myös työkyvyn näkökulmasta, toteaa Korhonen-Yrjänheikki.
Elon asiakaskyselyiden mukaan yli 45-vuotiaat myös kokevat palautuvansa nuorempia työntekijöitä paremmin. Lisäksi he arvioivat, että työ ja muu elämä on heillä nuorempia paremmin tasapainossa. Työn ja muun elämän tasapainosta alle 45-vuotiaiden vastausten keskiarvo on 3,75, kun kokeneiden työntekijöiden vastaukset nousevat 4,02:een.
– Kokeneella työntekijällä on jo kilometrejä takana ja sen myötä moni osaa nuoria paremmin laittaa asioita perspektiiviin. Se heijastuu myös palautumiseen ja kykyyn rajata työnteko sekä oma vapaa-aika järkevällä tavalla. Resilienssi näkyy myös näissä luvuissa. Konkareilla on tyypillisesti priorisointikykyä sekä ongelmanratkaisutaitoja, sanoo Korhonen-Yrjänheikki.
Konkari ei opi – tästä myytistä pitää vihdoin luopua
Yhden myytin Korhonen-Yrjänheikki haluaisi murtaa työelämässä. Se on ajatus, etteivät yli viisikymppiset opi uusia asioita.
– Tästä ajatuksesta täytyy kerta kaikkiaan luopua. Ikääntynyt työntekijä voi olla paljon nuorempia innostuneempi oppimaan. Ja vaikka nuoremmilla saattaa olla konkareita parempi työmuisti, on vanhemmalla työntekijällä usein kyky nähdä oppimillaan asioilla yhteyksiä toisiinsa, painottaa Korhonen-Yrjänheikki ja jatkaa:
– Oppiminen tuntuu välillä työelämän mustalta aukolta. Yritysten johdossa ei ymmärretä, että oppimista pitää johtaa. Suurin osa oppimisesta tapahtuu vuorovaikutuksessa arjen työssä ja myös muualla kuin työpaikalla. Ongelmanratkaisutaidot, luovuus ja priorisointikyky kertyvät todella monelle työnteon lisäksi esimerkiksi omissa tai lasten harrastuksissa tai ylipäätään muussa elämässä. On ylipäätään työnantajan etu, että työelämän lisäksi ihmisillä on muuta elämää. Työhyvinvointi ja osaaminen ovat vahvasti toisiinsa sidoksissa.
Työkyvyn näkökulmasta on olennaista, mikä on ihmisten kokemus omasta työkyvystään. Tuoreimman Työterveyslaitoksen Miten Suomi voi tutkimuksen mukaan työhyvinvoinnin heikkeneminen on pysähtynyt, mutta hyvinvointi on edelleen heikommalla tasolla kuin ennen koronapandemiaa. Ikä vaikuttaa kokemukseen omasta työkyvystä. Heikoimmin voivat alle 36 vuotiaat, joista joka kolmannella on työuupumusoireita.
Suomessa ei osata vielä johtaa monimuotoista työelämää
Keskustelu iästä työelämässä pitäisi Korhonen-Yrjänheikin mukaan kääntää puheeksi monimuotoisten työyhteisön hyödyistä. On iso voimavara, että työyhteisössä on eri ikäisiä osaajia ja ihmisiä työuran eri vaiheista. Jokaisella on erilaisia vahvuuksia, mutta myös erilaisia tarpeita – näitä pitää osata johtaa.
– Meillä on vielä oppimista siinä, että ymmärretään ihmisten elämän erilaiset vaiheet ja se, miten ne vaikuttavat työelämään. Aivan kuin pikkulapsivaiheessa tarvitaan usein joustoa, niin voidaan tarvita myös silloin, kun hoidetaan omia iäkkäitä vanhempia. Työnantajilta vaaditaan paitsi ymmärrystä niin myös sen hoksaamista, että joustojen tarjoaminen sitouttaa ihmiset entistä tiukemmin työnantajaansa, Korhonen-Yrjänheikki huomauttaa.
Lisätietoa Elon asiakaskyselyistä:
Elon asiakaskyselyt tarjoavat kattavan otoksen suomalaisesta yrityskentästä. Tässä asiakaskyselyissä on noin 1000 vastaajaa. Edustettuina ovat eri toimialat ja tietoja kerätään kattavasti ympäri Suomea.
Avainsanat
Yhteyshenkilöt
Sara SalomaaViestinnän suunnittelupäällikkö
Puh:044 550 5450sara.salomaa@elo.fiKati Korhonen-YrjänheikkiTyökykyjohtaja
Puh:0407003335kati.korhonen-yrjanheikki@elo.fiTietoja julkaisijasta
Olemme Elo, suuri suomalainen työeläkevakuuttaja. Huolehdimme, että asiakkaamme saavat ansaitsemansa eläkkeet. Autamme asiakasyrityksiämme menestymään ja vastaamaan muuttuvan työelämän haasteisiin. Hoidamme asiakkaidemme eläkevaroja tuottavasti, turvaavasti ja vastuullisesti. Sijoitusvarat on hyvin hajautettu kansainvälisesti ja eri omaisuusluokkiin. Ne turvaavat eläkkeet ja luovat pohjaa kestäville tuotoille vuosikymmeniksi eteenpäin.
Suomalaisista yrityksistä joka kolmas ja yrittäjistä noin 40 prosenttia on valinnut Elon työeläkekumppanikseen. Vastaamme noin puolen miljoonan työntekijän ja yrittäjän tulevista eläkkeistä, huolehdimme noin 250 000 eläkkeensaajasta ja noin 30 miljardin euron sijoitusomaisuudesta.
Tilaa tiedotteet sähköpostiisi
Haluatko tietää asioista ensimmäisten joukossa? Kun tilaat tiedotteemme, saat ne sähköpostiisi välittömästi julkaisuhetkellä. Tilauksen voit halutessasi perua milloin tahansa.
Lue lisää julkaisijalta Työeläkeyhtiö Elo
Elon Pettersson: YEL-uudistus lisää yrittäjän valinnanvapautta, mutta työ ei ole vielä valmis23.6.2026 17:48:42 EEST | Blogi
Yrittäjien eläkejärjestelmä ottaa askeleen eteenpäin, kun YEL:iin lisätään joustavuutta ja valinnanvapautta. Jatkossa yrittäjä voi valita vakuutuksensa perusteeksi niin sanotun ansiomallin tai kokonaisarviomallin. Käytännössä yrittäjä päättää jatkossa itse, haluaako hän pohjata eläkemaksunsa verotettaviin ansioihin vai nykyisen kaltaiseen työtuloon. Olemme eläkealalla pitkään toivoneet, että yritystoiminnan vaihtelut näkyisivät paremmin eläkemaksujen tasossa ja yrittäjien eläketurva määräytyisi mahdollisimman pitkälle julkisista rekistereistä löytyvien tietojen pohjalta, kirjoittaa Elon toimitusjohtaja Carl Pettersson blogissaan. Minkälainen vaikutus uudella YEL-mallilla on? Uuden lainsäännön ennakoidaan alentavan eläkemaksuja jopa 40 prosentilla yrittäjistä. Olennaista on huomata muutoksen aikataulu. Eläkemaksujen alentuminen tapahtuu vasta lain voimaantulon jälkeen, mutta sitä ennen maksut nousevat nykyisen lainsäädännön mukaisten työtulotarkistusten myötä. YEL on vakuutus ja sosiaal
Miten eläkevarojen sijoittaminen muuttuu? Elon podcast pureutuu uudistuksen ytimeen22.6.2026 12:53:27 EEST | Uutinen
Eläkeuudistus astuu voimaan 1.7.2026 ja muuttaa tapaa, jolla eläkevaroja sijoitetaan, hajautetaan ja riskiä kannetaan. Muutokset toteutetaan vuoden aikana kolmessa vaiheessa. Uudistus lisää mahdollisuuksia tavoitella parempia tuottoja eläkevaroille, mutta samalla sijoitusten riskitaso ja tuottojen vaihtelu kasvavat. Mitä muutos tarkoittaa käytännössä sijoitussalkulle, odotettaville tuotoille ja eläkejärjestelmän kestävyydelle? Näihin kysymyksiin pureudutaan Elon podcastin Helenius & Vatanen – SYVÄPUHETTA TALOUDESTA uudessa jaksossa. Keskustelijoina ovat Elon pääekonomisti Tiina Helenius ja allokaatiojohtaja Kari Vatanen. He ovat kokeneita makrotalouden ja sijoitusmarkkinoiden asiantuntijoita, jotka avaavat uudistuksen taustoja ja vaikutuksia analyyttisesti ja pintaa syvemmältä. Podcastissa vastataan mm. seuraaviin kysymyksiin: Miksi eläkeuudistus tarvitaan nykyisessä talousympäristössä? Miten pitkä matalan korkotason jakso on vaikuttanut eläkevarojen tuottoihin ja järjestelmän kestävyy
Elo närmar sig miljardgränsen i finländska tillväxtföretagsinvesteringar – positiva placeringsintäkter under kvartalet trots krävande marknad21.4.2026 09:52:00 EEST | Pressmeddelande
Arbetspensionsbolaget Elo ökar sina placeringar i finländska tillväxtföretag. Enligt verkställande direktör Carl Pettersson närmar sig Elos placeringar i finländska tillväxtföretag redan gränsen på en miljard euro, vilket motsvarar cirka tre procent av Elos placeringsportfölj. I den krävande verksamhetsmiljön avkastade Elos placeringar sammanlagt 66 miljoner euro i januari–mars 2026.
Elo lähestyy miljardin euron rajaa suomalaisissa kasvuyhtiösijoituksissa – kvartaalin sijoitustuotto positiivinen haastavassa markkinassa21.4.2026 09:52:00 EEST | Tiedote
Työeläkeyhtiö Elo lisää sijoituksiaan suomalaisiin kasvuyrityksiin. Toimitusjohtaja Carl Petterssonin mukaan Elon tekemät sijoitukset suomalaisiin kasvuyrityksiin lähestyvät jo miljardin euron rajaa, mikä vastaa noin kolmea prosenttia sijoitussalkusta. Haasteellisessa toimintaympäristössä Elon sijoitukset tuottivat tammi–maaliskuussa 2026 yhteensä 66 miljoonaa euroa.
Elon Carl Pettersson: Tesiä pääomittamalla tai eläkeyhtiöitä kovistelemalla emme rakenna seuraavia suomalaisia menestystarinoita7.4.2026 15:43:16 EEST | Blogi
Eläkeyhtiöt ovat jo nyt merkittäviä sijoittajia startup- ja kasvuyrityskentässä ja olemme systemaattisesti mukana uusien, kiinnostavien hankkeiden taustalla. Me Työeläkeyhtiö Elossa sijoitimme viime vuonna yli 100 miljoonaa euroa kotimaisiin kasvuyrityksiin, iso osa kotimaisten pääomarahastojen kautta. Viimeisen viiden vuoden aikana sijoituksia on tehty noin 400 miljoonan euron arvosta, kirjoittaa Elon toimitusjohtaja Carl Pettersson blogissaan.
Uutishuoneessa voit lukea tiedotteitamme ja muuta julkaisemaamme materiaalia. Löydät sieltä niin yhteyshenkilöidemme tiedot kuin vapaasti julkaistavissa olevia kuvia ja videoita. Uutishuoneessa voit nähdä myös sosiaalisen median sisältöjä. Kaikki tiedotepalvelussa julkaistu materiaali on vapaasti median käytettävissä.
Tutustu uutishuoneeseemme