Kysely: Riskien välttely on teollisuusjohtajien mielestä uhka Suomen kilpailukyvylle
Teollisuusjohtajat myöntävät Goforen teettämässä tutkimuksessa, että riskien välttely ja yritysten keskittyminen osingonjakoon tuhoavat Suomen kilpailukykyä. Yli puolet vastaajista näkee, että kun yritykset jakavat tuloksestaan merkittävän osan osinkoina, ei tuotekehitykseen, digitalisaatioon ja kasvuun jää riittävästi rahaa.
Suomalaisyrityksissä panostetaan teollisuusyritysten johtajien mielestä liian vähän uusiin ideoihin ja liian paljon osingonjakoon. Yli puolet (57 %) teknologiayhtiö Goforen teettämään tutkimukseen osallistuneista teollisuuspäättäjistä näkee, että riskin välttely innovoinnissa ja teknologiavalinnoissa on merkittävä haaste Suomen kilpailukyvylle.
"Suomessa eletään varman päälle, ei oteta riskejä, ja siksi ei kasveta. Tämä on paljon omistajista kiinni. Meillä moni tuijottaa osinkoja ja lyhyen tähtäimen kurssiliikkeitä. Jos me tuloutetaan 60% osikoina, kertoohan se siitä ettei yrityksen kehittämiseen ja innovointiin jää silloin rahaa”, eräs tutkimukseen osallistunut päättäjä sanoo.
Tulokset ovat peräisin suomalaisen teollisuuden kilpailukykyä koskevasta tutkimuksesta, jonka Gofore teetti kesän ja alkusyksyn 2025 aikana tutkimusyhtiö Verianilla. Tutkimuksessa on mukana yli 30 teollisuusyrityksen johtajan näkemyksiä aiheesta.
Varovaisuus kostautuu: digitalisaation perusteet olisi pitänyt rakentaa vuosia sitten
Teollisuuspäättäjät antavat tutkimuksessa kritiikkiä varovaisille omistajille, koska yrityksissä on suosittu voitonjakoa investointien sijaan. Kun rahaa jaetaan osinkoina sen sijaan että investoitaisiin digitalisaatioon ja tuotekehitykseen, on tämä suoraan pois yrityksen kilpailukyvystä.
"Nyt tarvitaan uskallusta tehdä investointeja. Suomalainen teollisuus on kaivautunut poteroihin ja on nipistetty kustannuksista. Epävarmat tulevaisuuden näkymät on saaneet firmat laittamaan rahahanat kiinni, vaikka nyt pitäisi päinvastoin innovoida”, toinen haastateltu päättäjä sanoo tutkimuksessa.
Goforen älykkään teollisuuden liiketoiminnan johtaja Outi Määtän mukaan ongelma on, että jos teollisuusyrityksissä herätään digitalisaatioinvestointeihin vasta nyt, kilpailijat ovat jo vuosia edellä.
”Tuotteen digitaalinen elinkaariajattelu pitäisi olla rakennettu jo aikoja sitten. Jos koko ajan pelataan varman päälle eikä digitalisaation perusteita ole luotu, ollaan auttamattomasti myöhässä”, Määttä toteaa.
Tuotteen digitaalinen elinkaariajattelu on toimintatapa, joka mahdollistaa uudenlaista arvoa synnyttävän dataohjatun ja tekoälyn kiihdyttämän liiketoiminnan, nopeat tuote- ja palveluinnovaatiot ja niiden tuomisen käyttäjille laadukkaasti sekä turvalliset autonomiset laitteet.
llman systemaattista innovointia teollisuusyritykset eivät pysy perässä
Asiakkaiden odotukset vaikuttavat teollisuusyrityksiin ja pakottavat ne muuttumaan jatkuvasti. Koneiden, laitteiden ja ajoneuvojen valmistajilta edellytetään uusia ominaisuuksia ripeällä tahdilla ja laadukkaasti.
Enää ei riitä, että vain fyysinen tuote on laadukas. Asiakkaat osaavat vaatia käyttöliittymiltä ja digipalveluilta samaa tasoa ja turvallisuutta kuin mitä parhaat kuluttajille suunnatut ratkaisut tarjoavat.
"Tämä merkitsee jatkuvaa teknologista kehitystä ja samalla yhä monimutkaisempia koneita ja laitteita. Niissä on enemmän koodia ja entistä vaativampia teknisiä yhdistelmiä. Ilman systemaattista innovointia ja nopeaa sekä ketterää tuote- ja palvelukehitystä yrityksillä ei pidemmän päälle ole edellytyksiä olla pelissä mukana", Määttä painottaa.
***
Tutkimuksen vastaajina suomalaisten teollisuusyritysten avainhenkilöitä
Verian toteutti tutkimuksen Goforen toimeksiannosta kesällä ja syksyllä 2025. Kaikki osallistujat olivat Suomen markkinoilla toimivien teollisuusorganisaatioiden avainhenkilöitä kuten johtajia ja päälliköitä.
Kyselyyn osallistui 30 organisaatiota, joista 14:llä liikevaihto ylitti 150 miljoonaa euroa, 14:llä jäi sen alle ja kahdelta tieto puuttui. Haastatteluihin osallistui 8 organisaatiota, joista 5:llä liikevaihto ylitti 150 miljoonaa euroa ja 3:lla jäi sen alle.
Goforen teettämä tutkimus keskittyi osa-alueisiin, joihin yritykset voivat itse vaikuttaa, vaikka kilpailukykyyn vaikuttavat myös ulkoiset tekijät kuten sääntely, teollisuus- ja vientipolitiikka sekä julkisrahoitteinen tutkimus ja kehitys.
Lisätietoja:
Tutkimusyhteenveto (eng.)
Outi Määttä
Intelligent Industry -liiketoimintajohtaja, Gofore
Puh. 040 756 2991
outi.maatta@gofore.com
Yhteyshenkilöt
Emmi BerlinIR & PR Lead
Puh:+358400903260emmi.berlin@gofore.comKuvat
Gofore Oyj
Gofore on kansainvälinen digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö. Meillä on lähes 1 800 asiantuntijaa kaikkiaan 23 kaupungissa Suomessa, Saksassa, Itävallassa, Tšekissä, Virossa ja Espanjassa. Teknologian ja liiketoiminnan asiantuntijamme rakentavat toimivaa, turvallista ja yhdenvertaista digitaalista yhteiskuntaa palveluineen sekä kestäviä älykkään teollisuuden ratkaisuja. Monimuotoista osaajajoukkoamme yhdistävät pioneerihenkisyys sekä halu luoda inhimillisempää ja vastuullisempaa digimaailmaa. Toimintaamme ohjaavat vahvat arvomme: olemme jokaiselle hyvä työpaikka, ja elämme asiakkaidemme onnistumisista. Liikevaihtomme vuonna 2024 oli 186,2 miljoonaa euroa. Gofore Oyj:n osake on listattu Nasdaq Helsinki Oy:ssä. Visiomme on olla merkittävin eurooppalainen digitaalisen muutoksen asiantuntijayritys.
Muut kielet
Tilaa tiedotteet sähköpostiisi
Haluatko tietää asioista ensimmäisten joukossa? Kun tilaat tiedotteemme, saat ne sähköpostiisi välittömästi julkaisuhetkellä. Tilauksen voit halutessasi perua milloin tahansa.
Lue lisää julkaisijalta Gofore Oyj
Gofore ja Huld alkavat suunnitella liiketoimintojen yhdistämistä ja hallinnon päällekkäisyyksien karsimista4.11.2025 10:30:00 EET | Tiedote
Gofore ja Huld alkavat suunnitella alkusyksystä ostetun Huldin liiketoimintojen yhdistämistä Goforen organisaatioon. Yhdistämisellä ei haeta liiketoimintaorganisaatioissa henkilöstövähennyksiä, eikä suunnitelmissa ole tehdä merkittäviä rakenteellisia muutoksia tammikuussa 2025 voimaan tulleeseen liiketoiminnalliseen organisoitumiseen. Yhdistämisen mahdollistamiseksi käydään lain edellyttämät muutosneuvottelut.
Gofore and Huld begin planning for business integration and trimming of overlapping administration4.11.2025 10:30:00 EET | Press release
Gofore and Huld begin to plan for integrating Huld’s business operations, acquired earlier this autumn, into Gofore’s organisation. There are no plans for headcount reductions in the business organisations, nor significant structural changes to the business organisation implemented in January 2025. To enable the integration, the necessary change negotiations required by law will be conducted.
Huld sopimukseen maailman ensimmäisestä avaruuspohjaisesta gravitaatioaalto-observatoriosta8.10.2025 13:00:00 EEST | Tiedote
Huld, joka on nyt osa Gofore Groupia, on allekirjoittanut sopimuksen kymmenvuotisesta ohjelmistoprojektista Laser Interferometer Space Antenna (LISA) -hankkeelle, jossa rakennetaan maailman ensimmäinen avaruudessa sijaitseva observatorio gravitaatioaaltojen havainnoimiseksi.
Huld signs deal on the world’s first space-based gravitational wave observatory8.10.2025 13:00:00 EEST | Press release
Huld, now part of Gofore Group, has signed an agreement on a 10-year software project for Laser Interferometer Space Antenna (LISA), the first space-based observatory in the world for observing gravitational waves.
Parkkihallipalon vaikutus Goforen asiakastyöhön jäi vähäiseksi2.10.2025 09:22:55 EEST | Tiedote
Goforen pääkonttorirakennuksen parkkihallissa keskiviikkona 1.10.2025 syttynyt tulipalo aiheutti GO21-toimistotalon evakuoinnin Tampereen keskustassa ennen puolta päivää. Henkilövahingoilta vältyttiin, ja viranomaiset selvittävät palon syttymissyytä ja kulkua.
Uutishuoneessa voit lukea tiedotteitamme ja muuta julkaisemaamme materiaalia. Löydät sieltä niin yhteyshenkilöidemme tiedot kuin vapaasti julkaistavissa olevia kuvia ja videoita. Uutishuoneessa voit nähdä myös sosiaalisen median sisältöjä. Kaikki tiedotepalvelussa julkaistu materiaali on vapaasti median käytettävissä.
Tutustu uutishuoneeseemme