Ville Risli IQIn kaupalliseksi johtajaksi luotsaamaan onnistumisvakuutusyhtiön kunnianhimoista kasvutarinaa

Leveät hartiat ohjaamaan kaupallista kasvua  

Vuoden alussa IQIn kaupalliseksi johtajaksi nimitettiin Ville Risli, joka vastaa IQIn liiketoiminnasta, myynnistä ja markkinoinnista. Risli siirtyi tehtävään Digialta, jossa hän toimi Digital Solutions -yksikön myynti- ja markkinointijohtajana (VP, Sales and Marketing). Viimeisen kymmenen vuoden aikana Risli on toiminut myynnin ja liiketoiminnan kehitystehtävissä myös CGI:llä ja Cloudialla.   

"Meidän kunnianhimoinen kasvutavoitteemme tarkoittaa, että tarvitsemme uutta voimaa ja energiaa, sekä Villen mukanaan tuomaa kokemusta ison organisaation kehitystehtävistä oman palvelutarjoomamme uudistamiseen ja tulevaisuuden arvolupauksemme muotoiluun", kertoo IQIn toimitusjohtaja Markus Andersson. 

Taustansa ansiosta Villellä on vahva ymmärrys siitä, kuinka teknologia ja digitaaliset palvelut yhdistetään liiketoiminnan kehittämiseen data-analytiikkaa ja tekoälyä hyödyntämällä. IQIn kohdalla Risliä kiehtoi yrityksen määrätietoinen kasvutarina sekä lupaus toimia asiakkaiden onnistumisvakuutusyhtiönä haastavissa muutoshankkeissa ja liiketoiminnan murroksessa.  

"Haluamme keskittyä pitkäaikaiseen arvontuotantoon niin myynnissä kuin asiakassuhteiden hoidossa ja toimia aitona kumppanina liiketoiminnan kehityksessä. Keskitymme vastaamaan asiakkaidemme todellisiin muutostarpeisiin", hän kommentoi. 

IQIllä teknologia nähdään kehityksen työkaluna, ei itseisarvona. Teknologia on kulkenut mukanamme ensimmäisestä teroitetusta kivestä aina tekoälyyn asti ja IQIn tehtävänä on varmistaa, että organisaatiot ja niissä työskentelevät yksilöt ovat valmiita hyödyntämään sitä. 

Kokonaisvaltainen ihmisten ja teknologia johtaminen vahvistaa muutoskykyä 

Tämänhetkisessä taloudellisessa, geopoliittisessa ja teknologisessa murrostilanteessa organisaatioilla on valtavat uudistumispaineet. Moni organisaatio kuitenkin suhtautuu muutokseen IT-hankkeena, vaikka todellisuudessa kyse on liiketoiminnan kehittämisestä. Organisaatioilla ei ole varaa epäonnistua suurissa IT-hankkeissa sen enempää kuin liiketoimintansa uudistamisessa. 

IQI näkee tässä oman missionsa: ohjata ja opastaa, sparrata ja tukea asiakasorganisaatioita liiketoiminnan ja teknologian murroksessa. "Toisin kuin teknologiatoimittajat, katsomme laajempaa kokonaisuutta ja näemme velvollisuudeksemme myös ravistella, kysyä ja kyseenalaistaa asiakkaitamme, mikäli kohtaamme perustelemattomia päätöksiä ja epäloogisia toimintamalleja", Ville Risli alleviivaa. 

IQIn resepti onnistumiseen on johtaa liiketoimintaa, ihmisiä ja teknologiaa yhdenmukaisesti ja kokonaisvaltaisesti.