HUS delårsrapport för januari–mars 2026

Första kvartalet i korthet

• Antalet patienter som väntat länge på vård halverades i början av året
• Kundnöjdheten är på utmärkt nivå
• Personalupplevelsen har utvecklats positivt
• Det ekonomiska utfallet enligt plan

Ekonomi

• Hållbar ekonomi är ett av HUS strategiska fokusområden.
• Räkenskapsperiodens resultat visade ett överskott på 57,3 miljoner euro och 32,4 miljoner bättre än målet för budgeten (budgeten för 2026 +24,9 miljoner euro).

Ekonomiska nyckeltal 1–3/2026:

(1 000 euro)	Kumulativt utfall	Förändring % (totalt/föregående år)	Avvikelse % (totalt/Budget)
Verksamhetsintäkter	820 395	4,5 %	0,1 %
Verksamhetskostnader och avskrivningar	761 527	1,7 %	-3,7 %

(1 000 euro)	Kumulativt utfall	Förändring (totalt/föregående år)	Avvikelse (totalt/Budget)
Räkenskapsperiodens resultat	57 323	24 036	32 428

Tjänster och tillgången till vård

• Volymen på tjänsteproduktionen överskred den plan som ingår i budgeten med 4,8 procent och ökade från fjolårets nivå +5,0 procent.
• Producerade tjänster: 346 891 vårdade patienter (1–3/2025: 342 542), 786 980 mottagningsbesök (1–3/2025: 767 736) och 25 558 operationsåtgärder (1–3/2025: 24 858).
• Tillgången till vård: 91,2 procent av kunderna har fått tillgång till specialiserad sjukvård i enlighet med vårdgarantin.
• Icke brådskande remisser: 88 958. Antalet remisser minskade med 2,2 procent från året innan.
• Antalet patienter som väntat länge på vård, det vill säga mer än sex månader, var i slutet av mars 2 507 (3/ 2025: 5265). Vi publicerar medianerna för tillgången till vård för varje specialitet på vår webbplats varje månad.
• Den beräknade kostnaden för vårdskulden var i slutet av mars cirka 17,4 miljoner euro.

Kundupplevelse

• Kundupplevelsen är ett av HUS strategiska fokusområden. Vårt mål är att ha den bästa kundnöjdheten bland Finlands universitetssjukhus och välfärdsområden (NPS-resultat) 2026.
• I slutet av mars 2026 var rekommendationsindexet (NPS) som mäter HUS kundnöjdhet 84. Resultatet är utmärkt och visar att de patienter som uträttar ärenden hos oss i regel är verkligt nöjda. Rekommendationsindexet har beräknats utifrån den respons som vi fått från början av detta år.
• Vi publicerar resultaten för varje enhet på hus.fi varje månad.

Personal

• Personalupplevelsen är ett av HUS strategiska fokusområden. Vårt mål är att vara den mest eftertraktade arbetsplatsen inom social- och hälsovård.
• Vi mäter personalupplevelsen en gång per år. Resultaten våren 2026: eNPS +1 (2025: -7). Personalupplevelsen har utvecklats positivt - rekommendationsviljan vände uppåt
• Tillgången till personal på sammanslutningsnivå är god
• Antalet anställda: 26 209 (1–3/2025: 26 104)
• Personalomsättning exklusive pensioneringar: 0,7 procent (1–3/2025: 1,6 procent)
• Sjukfrånvaro: 4,1 dagar/person (1–3/2025 dagar: 4,0 dagar/person)

Verkställande direktör Matti Bergendahl:

Året har fått en bra start på många områden och vi framskrider mot våra strategiska mål. Kundupplevelsen har hållits på en utmärkt nivå och helhetssituationen för servicen är bra. I januari–mars har 91,2 procent av kunderna fått tillgång till specialiserad sjukvård i enlighet med vårdgarantin.

Inom vissa specialiteter, såsom muskuloskeletal kirurgi och ögonsjukdomar, har vårdköerna kunnat förkortas betydligt i början av året. Antalet patienter som väntat länge på vård, det vill säga över sex månader, hade halverats före slutet av mars jämfört med situationen vid årsskiftet och tillgången till vård har utvecklats gynnsamt även efter det. 

I januari informerade vi om att HUS grundar ett eget ledprotessjukhus som erbjuder vård på universitetssjukhusnivå i Helsingfors för att påskynda tillgången till vård. Ledprotessjukhuset Orton fokuserar på ledprotesoperationer av höft och knä. Dess verksamhet inleddes som planerat i början av april.

Resultaten från den färska personalenkäten visar att personalupplevelsen på bred front har utvecklats i rätt riktning och viljan att rekommendera den egna arbetsplatsen har vänt och blivit positiv. Resultaten som huvudsakligen är på en bra nivå ger anledning att vara nöjd efter flera år av anpassningar, även om det ännu finns områden att utveckla. 

De viktigaste händelserna 

12.1.2026 HUS grundar ett eget ledprotessjukhus i Helsingfors för att påskynda tillgången till vård

12.1.2026 HUS-sammanslutningens styrelse godkände en utläggning av lagerverksamheten

20.1.2026 HUS nya avdelningsbyggnad färdigställdes i Jorv, verksamheten inleds stegvis från och med augusti 2026

25.3.2026 HUS på väg mot ett ISO 9001-kvalitetscertifikat som omfattar hela sammanslutningen

HUS delårsrapport syftar till att öka transparensen inom hälso- och sjukvården och ledningen av den. Rapporteringen om HUS ekonomi och verksamhet görs på månadsnivå.

HUS medietjänst betjänar medier måndag–torsdag kl. 10–16, fredag kl. 10–15 på numret 050 427 2875 eller per e-post på viestinta@hus.fi. Se avvikande öppettider.