Avdelningscheferna för Livskraftscentralen i Nyland har valts

Samtliga valda har under inledningen av året tillfälligt skött avdelningschefens uppgifter.

Tonttila betonar styrkan i samarbetet

Jarkko Tonttila har sedan 2021 arbetat som chef för enheten sysselsättning, företagande och integration vid NTM-centralen i Nyland, föregångaren till livskraftscentralen.  Tonttila har redan i tjugo år arbetat inom statsförvaltningen, bland annat vid livskraftscentralens föregångarämbetsverk och åtta år vid arbets- och näringsministeriet. Under de senaste drygt tio åren har han arbetat med lednings- och chefsuppgifter. Innan Tonttila arbetade inom statsförvaltningen arbetade han under några år i ett konsultföretag, där kunderna även var ämbetsverk och ministerier. Därför har statsförvaltningen blivit bekant för honom ur många synvinklar under karriären.

Tonttila är filosofie magister (FM).

”Jag tar med mig ett passande perspektiv på saker, kontakter för att stärka samarbetet och stolthet över vårt arbete”, konstaterar Tonttila.

”Jag upplever att jag som avdelningschef också får lära mig nya saker och vidareutvecklas som ledare”, tillägger Tonttila.

Han betonar att det arbetar ett ”toppgäng” på livskrafts- och migrationsavdelningen och att avdelningen sköter samhälleligt viktiga uppgifter.

Han avslutar med att konstatera: ”Det är styrka i samarbetet – vi värnar om det.”

Karhumäki leder med eget exempel

Timo Karhumäki har redan under 27 års tid arbetat mångsidigt med olika väghållningsuppgifter.

”Jag började som sommarpraktikant 1999 vid Vägverkets centralförvaltning, där jag också stannade för att utföra mitt diplomarbete med temat trafikledning”. Karhumäki är diplomingenjör i trafikteknik (DI).

Vägverket blev Vägförvaltningen i början av 2001 och sommaren 2005 övergick Karhumäki från uppgifter inom centralförvaltningen till Nylands vägdistrikt. Under NTM-centralernas tid 2010–2025 arbetade Karhumäki, förutom med byggherre- och verksamhetsstyrningsuppgifter i Nyland, som chef för investeringsenheten 2016–2019 i det södra upphandlingsområdet som inrättades vid NTM-centralen i Sydöstra Finland. Till uppgifterna hörde att inleda verksamheten i det södra upphandlingsområdet och ansvara för byggandet av investeringsprojekt och broreparationsverksamheten i fem landskap vid NTM-centralen i Nyland och Sydöstra Finland.

”Det är viktigt med öppenhet och en sund nyfikenhet för nya möjligheter i arbetet. Vi har en mycket fantastisk, kompetent och motiverad personal på trafikavdelningen”, berättar Karhumäki.

Han anser att det viktigaste målet är att möjliggöra att personalen har så goda förutsättningar som möjligt att utföra sina grundläggande uppgifter i den nya organisationen och mitt i pressen av sparande.

”Jag vill leda långsiktigt, proaktivt och undvika slöseri”, konstaterar Karhumäki och tillägger: ”Jag vill leda med mitt eget exempel”.

Koivisto: målet är en arbetsgemenskap där alla kan utvecklas och lyckas

Kari Koivisto har arbetat med expert- och chefsuppgifter inom statsförvaltningen under hela sin karriär. Innan sin nuvarande uppgift arbetade han som enhetschef och ledande expert vid NTM-centralen i Nyland och ansvarade för helheter inom landsbygdsfinansiering, arbets- och företagsrelaterad invandring samt företagstjänster. Koivisto övergick till NTM-centralen från Nylands AN-byrå, där han arbetade med motsvarande uppgifter. Han är magister i samhällsvetenskaper (SVM).

”I den här uppgiften förenas de kompetensområden som är centrala för mig: erfarenhet av chefs- och ledningsuppgifter inom statsförvaltningen samt landsbygds- och miljöuppgifter. Jag motiveras särskilt av möjligheten att främja hållbar utveckling och samarbeta med kompetent personal och centrala intressentgrupper”, berättar Koivisto.

Koivisto beskriver sin ledningsstil som öppen, inkluderande och förtroendebaserad. ”Jag anser att det är viktigt med löpande information, att man lyssnar på åsikter och att beslutsfattandet är transparent. Mitt mål är att skapa en arbetsgemenskap där alla har möjlighet att lyckas och utvecklas. Jag tror att de bästa resultaten uppstår genom öppet samarbete – genom att lyssna, diskutera och utnyttja kompetensen hos olika aktörer för att uppnå gemensamma mål”, konstaterar han.

Livskraftscentralen i Nyland inledde verksamheten i början av året

Livskraftscentralen leds av en överdirektör och avdelningscheferna leder avdelningarna. Livskraftscentralen i Nyland inledde sin verksamhet 1.1.2026 som ett av tio regionala livskraftscentraler.  I början av året utsågs tillfälliga avdelningschefer för organisationen. De tjänster som avdelningschefer som nu varit lediganslagna är för tiden 29.5.2026– 31.5.2031.

Avdelningscheferna svarar inför livskraftscentralens överdirektör för verksamhetens resultat och uppnåendet av resultatmålen. Livskraftscentralen i Nyland sköter statens regionförvaltningsuppgifter i anslutning till landsbygd, trafik, näringar och sysselsättning, invandring, miljö samt finansiering, utveckling och uppföljning. Livskraftscentralen i Nyland betjänar landskapet Nyland, och genom centraliserade uppgifter även andra regioner.

Livskraftscentralen i Nyland har cirka 150 anställda, varav 48 arbetar på livskrafts- och migrationsavdelningen, 34 på trafikavdelningen och 56 på landsbygds- och miljöavdelningen. Dessutom lyder enheten för gemensamma tjänster, som består av 5 personer, direkt under överdirektören.