Haso toimintamallin uudistus etenee

Uudistuksessa keskeisiä palvelu- ja asiantuntijatoimintoja siirtyy vaiheittain osaksi Hason omaa organisaatiota. Muutos koskee erityisesti asiakaspalvelua, kohteiden palvelutuotantoa, asuntojen myyntiä sekä taloustoimintoja. Samalla yhtiö rakentaa uutta toimintamallia, joka tukee sujuvaa arkea, vastuullista kiinteistönpitoa ja ennakoitavaa talouden hallintaa.

Uudistus on osa Hason seuraavaa kehitysvaihetta. Yhtiön kasvanut kokoluokka, muuttunut toimintaympäristö ja asumisoikeusasumisen pitkän aikavälin vaatimukset edellyttävät entistä yhtenäisempiä toimintatapoja, vahvaa omaa osaamista ja selkeää johtamisrakennetta.

–  Kyse ei ole vain organisaatiomuutoksesta, vaan siitä, miten rakennamme pitkäjänteisesti vakaata, vastuullista ja hyvin johdettua asumisoikeusyhtiötä tuleville vuosille. Kun toimintaympäristö muuttuu nopeasti, korostuvat oma asiantuntijuus, selkeä johtaminen ja kyky katsoa useita vuosia eteenpäin, sanoo Hason toimitusjohtaja Harri Palviainen.

Samalla uudistus tukee Hason roolia kohtuuhintaisen asumisen tarjoajana sekä tasapainoisen kaupunkikehityksen mahdollistajana Helsingin kaupunkikonsernissa.

Lisää panostusta myyntiin ja palveluihin

Asiakaspalvelun ohella myös asuntojen myynti siirtyy osaksi Hason omaa toimintaa. Käyttöasteella ja asuntojen sujuvalla myynnillä on merkittävä vaikutus yhtiön talouteen ja asumisoikeusasuntojen saatavuuteen.

Oman myyntiorganisaation avulla Haso pystyy jatkossa hallitsemaan asuntokantaa, kysyntää ja asiakaspalvelua aiempaa kokonaisvaltaisemmin sekä tukemaan pitkäjänteistä ja sujuvaa asumista.

Hasolla on tällä hetkellä 129 kohdetta ja noin 7 200 asumisoikeusasuntoa. Vuonna 2026 on valmistunut kolme uudiskohdetta, ja syksyllä valmistuu vielä kaksi lisää.

–  Hason nykyinen kokoluokka edellyttää vahvaa ja yhtenäistä toimintamallia. Samalla asuntomarkkinoiden muutokset korostavat aktiivisen asiakaspalvelun, myynnin ja kiinteistöjen pitkäjänteisen ylläpidon merkitystä entisestään, toteaa Harri Palviainen.

Or­ga­ni­saa­tio­muu­tos toteutuu vaiheittain

Uuden organisaation rakentuminen ja eri toimintojen siirto Hasolle etenee vaiheittain, yhteistyössä nykyisen palvelukumppanin kanssa.

• Vuoden 2026 loppuun mennessä keskeiset palvelutoiminnot siirtyvät Hasolle nykyiseltä kumppanilta
• Vuoden 2027 alkupuolella uudistetaan taloushallinnon kokonaisuus
• Keväällä 2027 uuden toimintamallin ensimmäisen vaiheen on tarkoitus olla täysimääräisesti käytössä.
• Hason tapa toimia -mallia kehitetään edelleen vuosina 2027–2028.

Kesän aikana Haso täydentää uutta organisaatiotaan rekrytoimalla kohteiden palvelupäälliköitä, asiakaspalvelun palvelukoordinaattoreita, teknisiä asiantuntijoita, asuntotarkastajia sekä asuntomyyjiä ja myyntiassistentin myyntipalveluun. Rekrytoinnit ovat herättäneet paljon kiinnostusta, ja eri tehtäviin on tullut runsaasti hakemuksia.

Käynnissä olevat rekrytoinnit mahdollistavat uuden toimintamallin käyttöönoton ja palvelujen hallitun siirtymisen osaksi Hason omaa toimintaa. Uudessa organisaatiossa työskentelee jatkossa yhteensä noin 40 omaa työntekijää.

Osana muutosta myös yhteistyötä yhtiön kumppaniverkoston kanssa kehitetään ja palvelutapoja yhtenäistetään. Haso jatkaa aktiivista yhteistyötä laajan kumppaniverkoston kanssa, joka tuottaa esimerkiksi kiinteistöhuollon ja siivouksen palveluita.

Lisätietoa Hasosta työpaikkana: Haso – Tule meille töihin

Seuraavat työpaikat avautuvat hakuun kesäkuun aikana.