Undersökning: Arbetsplatserna ser positivt på familjeledigheter men praxis kan förbättras

Arbetshälsoinstitutets och Institutet för hälsa och välfärds pressmeddelande 6.10.2026

Institutet för hälsa och välfärd och Arbetshälsoinstitutet producerade ny information om hur familjeledighetsreformen 2022 har synts på arbetsplatserna. Reformen förlängde föräldraledigheten för icke-födande föräldrar, vilket redan har synts i att flera pappor tar ut längre ledighet.

Enligt intervjuer med HR-specialister och en enkät som genomförts på sex arbetsplatser med chefer förhåller man sig positivt till ledigheter som tas ut av pappor. Längre ledigheter har emellertid medfört utmaningar när det gäller att ordna arbetsuppgifter och vikarier. Enligt intervjuerna kan det vara svårt att anordna ledigheter på några månader som är typiska för pappor.

– Ledigheterna är ofta för korta för att anställa en vikarie, men att enbart dela ut arbetsuppgifterna kan belasta arbetsgemenskapen. Familjeledighetsreformen verkar ännu inte ha förlängt pappors ledigheter tillräckligt för att vikariearrangemangen ska skötas på samma sätt som mammornas vanligtvis längre familjeledigheter, säger forskningschef Johanna Närvi på Institutet för hälsa och välfärd.

Positiv attityd och gemensam praxis gynnar även arbetsgivaren

Arbetsplatserna har varierande praxis för familjeledigheter. På arbetsplatserna förlitar man sig ofta på att man löser situationer från fall till fall när de blir aktuella.

Det är vanligt att informera arbetstagarna om rätten till familjeledighet, men till exempel utbildning av chefer, avgångssamtal med anställda som blir familjelediga eller återintroduktion är mer sporadisk praxis. Få arbetsgivare håller också karriär- och löneutvecklingssamtal med anställda före och efter familjeledigheten.

I intervjuerna med HR-specialister lyfte man fram chefernas betydelse när det gällde att skapa en positiv stämning och att organisera familjeledigheterna i praktiken. Utan dokumenterade instruktioner faller ansvaret för hur man ska beakta och ge anvisningar till en anställd som planerar att ta familjeledigt till stor del på den enskilda chefens kompetens.

– Utöver en öppen och flexibel kultur behövs även praxis. Såväl chefernas förhållningssätt som gemensam, dokumenterad praxis skapar en känsla hos arbetstagarna att det är legitimt att vara familjeledig, säger ledande forskare Johanna Lammi-Taskula på Institutet för hälsa och välfärd.

Familjevänlighet på arbetsplatsen gäller inte bara familjeledigheter

Arbetsplatserna som deltog i undersökningen var i princip mer familjevänliga än genomsnittet. Ändå var det bara ungefär hälften av cheferna som var helt av samma åsikt om att den egna arbetsplatsen är familjevänlig.

–  Chefernas bedömningar kan hänga samman med att kännedomen om arbetsplatsens praxis varierar och att det saknas gemensamt överenskomna verksamhetssätt på arbetsplatsen. Målen och åtgärderna för att främja familjevänlighet hade i relativt liten utsträckning införts till exempel i arbetsplatsernas jämställdhetsplaner, säger Mia Teräsaho, senior expert och projektledare på Arbetshälsoinstitutet.

Enligt Teräsaho finns det skäl att utveckla praxis som främjar familjevänlighet på arbetsplatserna på ett mer mångsidigt sätt än tidigare. Förutom barnfamiljer är det viktigt att ta hänsyn till olika familjeformer och familjesituationer i arbetsplatsernas praxis, till exempel arbetstagarnas omsorgsansvar för äldre närstående.

Läs mer om undersökningen

• Undersökningsrapport (på finska): Työelämä kohtaa perhevapaauudistuksen. Henkilöstöjohdon ja esihenkilöiden näkemyksiä työn ja perheen yhteensovittamisesta [Arbetslivet möter familjeledighetsreformen. Personalledningens och chefernas syn på samordningen av arbete och familj]
• Undersökningsresultaten presenteras onsdagen den 7 oktober under Jämställdhetsdagarna. Se programmet här (stm.fi).  

Läs mer om projektet

• Undersökningen har genomförts i projektet Mot ett jämställt föräldraskap och ett familjevänligt arbetsliv (CARE4CAREER), som leds av Arbetshälsoinstitutet och finansieras av EU:s program för medborgare, jämlikhet, rättigheter och värden (CERV).
• Projektet genomförs i samarbete mellan Arbetshälsoinstitutet, Institutet för hälsa och välfärd (THL) och Mothers in Business (MiB) rf.
• Projektsida (ttl.fi): Mot ett jämställt föräldraskap och ett familjevänligt arbetsliv (CARE4CAREER)

Ytterligare information  

• Att förena arbete och familj, arbetsplatsernas praxis, CARE4CAREER-projektet: Mia Teräsaho, senior expert och projektledare, Arbetshälsoinstitutet, mia.terasaho@ttl.fi, 050 442 9989  
• Familjeledighetsreformen och familjeledigheter på arbetsplatserna: Johanna Närvi, forskningschef, Institutet för hälsa och välfärd, johanna.narvi@thl.fi, 029 524 7467  
• Familjeledighetsreformen och familjeledigheter på arbetsplatserna: Johanna Lammi-Taskula, ledande forskare, Institutet för hälsa och välfärd, johanna.lammi-taskula@thl.fi, 029 524 7066  
• Att förena arbete och familj, arbetsplatsernas praxis: Eija Haukka, specialforskare, Arbetshälsoinstitutet, eija.haukka@ttl.fi, 043 825 8137