HUS delårsrapport för januari–september 2026

Tredje kvartalet i korthet

• Antalet patienter som väntat länge på vård har minskat betydligt från årsskiftet. Under sommaren och början av hösten en ökning enligt den normala säsongsvariationen.   
• Kundupplevelsen är på utmärkt nivå
• Personalsituationen på sammanslutningsnivå är god
• Det ekonomiska utfallet enligt plan

Ekonomi

• Hållbar ekonomi är ett av HUS strategiska fokusområden.
• Räkenskapsperiodens resultat visade ett överskott på 68,2 miljoner euro och 81,5 miljoner över budgeten (budgeten -13,3 miljoner euro). Resultatet påverkades bland annat av en retroaktiv engångskorrigering av de fastighetsskatter som HUS betalt för åren 2015–2025, vilket förbättrar resultatet med cirka 22,7 miljoner euro.
• Den fjärde årsprognosen för 2026 utarbetades utgående från utfallet för januari–augusti. Enligt den beräknas resultatet för hela 2026 uppvisa ett överskott på 54,7 miljoner euro (budgeten för 2026 +/- 0 euro).

Ekonomiska nyckeltal 1–9/2026:

(1000 euro)	Kumulativt utfall	Förändring % (totalt/föregående år)	Avvikelse % (totalt/Budget)
Verksamhetsintäkter	2 406 171	3,4 %	0,7 %
Verksamhetskostnader totalt	2 238 391	2,6 %	-2,7 %

(1000 euro)	Kumulativt utfall	Förändring (totalt/föregående år)	Avvikelse (totalt/Budget)
Räkenskapsperiodens resultat	68 239	20 680	81 497

Tjänster och tillgången till vård

• Volymen på tjänsteproduktionen överskred den plan som ingår i budgeten med 6,1 procent och ökade från fjolårets nivå +4,4 procent.
• Producerade tjänster: 616 267 vårdade patienter (1–9/2025: 608 333) ökning 1,3 procent från året innan. 2 286 062 mottagningsbesök (1–9/2025: 2 211 339) ökning 3,4 procent från året innan. 72 530 operationsåtgärder (1–9/2025: 69 251) ökning 4,7 procent från året innan.

• Tillgången till vård: 91,6 procent av kunderna har fått tillgång till specialiserad sjukvård i enlighet med vårdgarantin.
• Icke-brådskande remisser: 267 167. Antalet remisser ökade med 0,4 procent jämfört med året innan.
• Antalet patienter som väntat länge på vård, det vill säga mer än sex månader, var i slutet av september 2 973 (9/ 2025: 6 116, 12/2025: 5 283), vilket är 51,4 procent färre än vid motsvarande tidpunkt i fjol. Vi publicerar medianerna för tillgången till vård för varje specialitet på vår webbplats varje månad.
• Den beräknade kostnaden för vårdskulden var i slutet på september cirka 22,9 miljoner euro.

Kundupplevelse

• Kundupplevelsen är ett av HUS strategiska fokusområden. Vårt mål är att ha den bästa kundupplevelsen bland Finlands universitetssjukhus och välfärdsområden (NPS-resultat) 2026.
• I slutet av september 2026 var rekommendationsindexet (NPS) som mäter kundupplevelsen 84. Resultatet är utmärkt och visar att de patienter som uträttar ärenden hos oss i regel är verkligen nöjda. Rekommendationsindexet har beräknats utifrån den respons som vi fått från början av detta år.
• Vi publicerar resultaten för varje enhet på hus.fi varje månad.

Personal

• Personalupplevelsen är ett av HUS strategiska fokusområden. Vårt mål är att vara den mest eftertraktade arbetsplatsen inom social- och hälsovård.
• Vi mäter personalupplevelsen en gång per år. Resultaten våren 2026: eNPS +1 (2025: -7). Personalupplevelse har utvecklats positivt – rekommendationsviljan vände uppåt
• Tillgången till personal på sammanslutningsnivå är god

• Antalet anställda: 26 210 (9/2025: 26 291)
• Personalomsättning exklusive pensioneringar: 2,4 procent (1–9/2025: 4,1 procent)
• Sjukfrånvaro: 11,3 dagar/person (1–9/2025 dagar: 11,0 dagar/person)

Verkställande direktör Matti Bergendahl: 

För HUS har 2026 huvudsakligen gått enligt plan och genomförandet av strategin framskrider. I förändringstrycket på hela branschen framhävs en systematisk ledning av den egna verksamheten.

Kundupplevelsen har hela året hållits på en utmärkt nivå och helhetssituationen för tjänsterna är bra, trots att det ännu är en vårdkö inom muskuloskeletal kirurgi. Innevarande år har tillgången till vård förbättrats på ett betydande sätt och vårdkön inom ögonsjukdomar har nästan helt kunnat avhjälpas.

Vi har ökat operationsverksamheten och gjort ett flertal riktade åtgärder som bidrar till en långsiktig och hållbar stärkning av den egna produktionen. Både inom ögonsjukdomar och muskuloskeletal kirurgi kommer servicebehovet att öka även i fortsättningen då befolkningen åldras.

Under de senaste månaderna har antalet personer som väntat länge på vård tillfälligt ökat något på grund av normal säsongvariation i anknytning till sommarstängningarna.

I augusti öppnade Jorvs sjukhus nya efterlängtade avdelningsbyggnad som stärker sjukhusets service och vårt servicenät. Jorvs sjukhuscampus är HUS näst största sjukhusområde efter Mejlans och där finns bland annat en av Finlands livligaste jourer, Finlands näst största förlossningsenhet och operationsverksamhet inom många specialiteter. 

De viktigaste händelserna

Tillstånds- och tillsynsverket meddelade den 1 juli 2026  att det överväger att utdöma vite till HUS-sammanslutningen, eftersom sammanslutningen inte följt Valviras förordnande att säkerställa lagenligheten för tillgången till den icke-brådskande specialiserade sjukvården senast den 30 april 2026.

18.8.2026 Den nya avdelningsbyggnaden stärker servicen för Jorvs sjukhus

3.9.2026 Utvärderingen som Apottis ägare beställde är klar: värderarna rekommenderar effektiverad användning och gemensam utveckling av systemet

7.9.2026 HUS-sammanslutningens styrelse beslutade om ändringar i HUS Fastigheter Ab:s och HUS Säkerhetstjänster Ab:s verksamhet

HUS delårsrapport syftar till att öka transparensen inom hälso- och sjukvården och ledningen av den. Rapporteringen om HUS ekonomi och verksamhet görs på månadsnivå.

HUS medietjänst betjänar medier måndag–torsdag kl. 10–16, fredag kl. 10–15 på numret 050 427 2875 eller per e-post på viestinta@hus.fi. Se avvikande öppettider.