Fujitsun kuuden kohdan ohjelma tukee työvoiman digimuutosta pandemiatilanteessa

Fujitsu esittelee uudessa Action Agenda -ohjelmassaan kuusi toimintatapaa, jotka auttavat organisaatiota yhdistämään digitalisaation vaatimukset työntekijöiltä vaadittavaan osaamiseen. Ohjelma korostaa pitkän aikavälin strategiaa ja nostaa esiin näkökulmia, jotka auttavat yrityksiä ja organisaatioita rakentamaan tarvittavia kyvykkyyksiä ja yrityskulttuuria.

Kuusi toimintatapaa ovat peräisin The Economist Intelligence Unitin (EIU) Fujitsulle ja Citrixille tekemästä kyselystä, joka selvitti työvoiman muutoksia ja organisaatioiden tapoja hallita muutoksia eri organisaatioissa kahdeksassa maassa ja 20 toimialalla.^.

Imperial College Londonin tekemä tutkimus ennustaa, että sosiaalisen kanssakäymisen rajoittaminen jatkuu koronatartuntapiikkien hallitsemiseksi vielä ensi vuonna. Fujitsun mukaan yritysten onkin edelleen mahdollistettava etätyön tekeminen ja työntekijöiden uudelleenkoulutus, tehostettava osallistamista sekä vastattava organisaation kulttuurisiin muutostarpeisiin. Työntekijöiden kanssa on keskusteltava avoimesti niin muutoksen hyödyistä kuin haasteistakin.

Harvat yritykset tietävät, miten niiden pitäisi uudelleenkouluttaa työntekijöitään. Kyselyn tulokset osoittavat, että monet organisaatiot eivät vieläkään kiinnitä tarpeeksi huomiota työvoiman kehittämiseen.

Yli kolmannes vastaajista (35 prosenttia) oli huolissaan siitä, että heidän organisaatiossaan ei ymmärretä, millaisia osaajia henkilöstössä pitäisi olla. Ihmisiä koulutetaan paremmiksi nykytehtävissään sen sijaan, että keskityttäisiin tulevaisuudessa tarvittaviin taitoihin.

Työntekijöiden työtyytyväisyyteen kiinnitetään myös yllättävän vähän huomiota. Vain 39 prosenttia organisaatioista on ryhtynyt parantamaan työntekijäkokemusta. Sokea piste käy yrityksille kalliiksi: 70 prosenttia vastaajista kertoo henkilöstön vaihtuvuuden kasvaneen muutosten takia.

“Työvoiman kehittyminen on keskeistä tulevan menestyksen tai jopa organisaation olemassaolon mahdollistajana. Siksi olemme huolissamme, että digitaalinen transformaatio ja työvoiman osaamisen kehittäminen ovat irrallaan toisistaan. Kulttuuriin, työelämätaitoihin, osaamiseen ja työtyytyväisyyteen liittyviin kysymyksiin vastaamiseksi tarvitaan strateginen suunnitelma, johon ylin johto sitoutuu”, sanoo johtaja Andrew Davis Fujitsusta.

Fujitsun kuuden kohdan Action Agenda tarjoaa suunnitelman digitaalisen muutoksen ja työvoiman kehittämisen integroimiseksi. Näin se auttaa pienentämään työnantajien riskejä ja tehostamaan muutosohjelmia.

Mediayhteydet

Satu Pelttari
Viestintä
Puh. 045 7880 9624
satu.pelttari@fi.fujitsu.com