Hemvården utvecklas med hjälp av ett center för verksamhetsstyrning

För klienterna medför inrättandet av centret för verksamhetsstyrning inga ändringar, eftersom det är fråga om en omorganisering av verksamheten i huvudsak ur personalens perspektiv. Centret för verksamhetsstyrning gör emellertid att det går snabbare att få hemvård inom Vasa stad och lättare att ta emot nya klienter.

Vidare får klienterna jämlik service med hög kvalitet oberoende av vilket hemvårdsområde de hör till. Hemvården planeras alltid utgående från klienten och i rätt tid, med beaktande av klientens behov av vård vid tidpunkten i fråga.

Hemvård med hög kvalitet oberoende av utmaningarna

Inrättandet av centret för verksamhetsstyrning är ett svar på utmaningarna att rekrytera vårdare. Bristen på vårdare är stor både i Österbotten och i hela Finland.

– Det är verkligen svårt att få vårdare. Vi har lediga arbetsplatser, men inga nya sökande. Vi behöver också poolpersonal, eftersom situationerna inom hemvården ändras från dag till dag. Därför måste vi hitta nya metoder för att få det nuvarande vårdarantalet att räcka till, berättar chefen för hemvården Paula Olin.

En chef

I centret för verksamhetsstyrning inkluderas verksamhetsledare, vårddelen av Alvartjänsten, poolpersonalen inom hemservicen och den chef som ansvarar för verksamheten. Vid behov utökas centret med en servicehandledare, som svarar för utskrivningen av de klienter som redan får hemvårdsservice.

– Hemvårdens verksamhetsstyrning har också tidigare verkat centraliserat, men då har vårdare för fem olika områden arbetat inom den och de har haft olika chefer. Också arbetstagarna inom Alvartjänsten har haft olika chefer. Vid centret för verksamhetsstyrning har verksamhetsledarna, Alvarpersonalen och poolpersonalen en gemensam chef, förtydligar chefen för hemvårdsområde Anniina Lehtimäki.

Uppgiften för chefen vid centret för verksamhetsstyrning kommer att vara planering av hur tillgångarna ska användas samt bedömning av hur vårdarresurserna ska användas över hemvårdens områdesgränser. Genom detta eftersträvas att det direkta vårdarbetet ska öka och att Alvartjänsten ska utnyttjas t.ex. för att granska att klienten tar sina mediciner.

Personalens välbefinnande beaktas

– Genom ändringen av verksamheten minskas övertids- och tilläggsarbetet samt dubbla arbetsskift. Genom dessa ändringar vill vi minska personalens arbetsbelastning och dela arbetsuppgifterna lika, beskriver hemservicehandledare Sanna Pikkala.

I och med omorganiseringen får chefshandledarna för hemvårdens områden mera tid för att trygga och utveckla verksamheten samt för personalledarskap, som igen påverkar välbefinnandet i arbetet.

Hemvården i januari 2020

• antalet besök av hemservicens vårdare: 29 427
• regelbundna klienter inom hemservicen: 603
• tillfälliga klienter inom hemservicen: 94
• alla som gör vårdarbete: 276