Vattentjänststrategi för Östra och Södra Finland – lyckad förändring genom samarbete och prognosticering (Mellersta Finland, Södra Savolax, Tavastland, Sydöstra Finland, Norra Karelen, Norra Savolax, Nyland)

Hållbar vattenförsörjning skapas tillsammans – från vision till praxis

Arbetet på en strategi för vattentjänsterna i östra och södra Finland inleddes i början av 2021. NTM-centralerna har koordinerat arbetet men avsikten har hela tiden varit att aktörer, sakkunniga och myndigheter skapar en gemensam strategi för hela området.

─ För oss som är med är det viktigt att vår jakt på en vision resulterar i konkreta åtgärder. Under arbetets gång har vi hittat nya sätt att organisera oss för att få jobbet gjort. Vi har också insett att mycket sådant som ingår i strategin redan är på gång. Vi måste bara klara av att bättre än hittills utnyttja sådana lösningar och medverka till att olika åtgärder genomförs över landskaps- och organisationsgränserna, säger Piia Kepanen, sakkunnig i vattenhushållning vid NTM-centralen i Mellersta Finland.

Arbete inom landskapen och för hela samarbetsområdet

Under strategiarbetets gång har vi märkt att det finns skillnader mellan de medverkande landskapen. Olika landskap har olika starka sidor. Dem är det mödan värt att ytterligare förstärka och sprida kompetensen till de andra landskapen. Ett gott exempel på detta är kompetensklustren i Södra Karelen och Södra Savolax, där läroinrättningssamarbetet och utbildningen över lag visar sig på styva linan.

Utomordentliga samarbetsnätverk har också vuxit fram ur landskapen. Kepanen tar myndighetssamarbetet som ett exempel.

─ Delvis har myndighetssamarbetet främjats också av coronaepidemin men i samband med strategiarbetet har fina exempel på långvarigt samarbete synliggjorts. Till exempel Päijänne-Tavastland har redan i åratal haft ett utomordentligt och långsiktigt samarbete mellan vattenförsörjningsaktörerna och tillsynsmyndigheterna. Denna praxis är ett bra föredöme. En viktig observation och ett konkret resultat av de regionala workshopparna var faktiskt att regionala samarbetsgrupper ska inrättas som stöd för utvecklad vattenförsörjning. Ett tema för dessa grupper blir beredskap och prognosticering, säger Kepanen.

Varje landskap gör sitt eget utvecklingsarbete och delar med sig av sina kunskaper till de andra landskapen. Strategiarbetet har också identifierat många sådana punkter där vi med hela samarbetsområdets samlade krafter måste blåsa på samma kol. Ett av våra strategiska mål – "Bättre samhälleligt anseende för vattenförsörjningen" – kräver en samlad insats. Här gäller det en stor och mångdimensionell fråga som ska ses som en möjlighet. Strategiarbetet har resulterat i ett stort samarbetsområde och denna samlade kraft kan vi utnyttja för att höja vattenförsörjningens anseende.

Välkommen att diskutera metoderna för framtidsarbetet och utvärdera vårt strategiarbete

Det är tid för en återblick på året som gått men samtidigt kastar vi en blick på det som ligger framför oss. Vi utvärderar vårt strategiarbete, vi hör expertinlägg om vattenförsörjningens framtid och vi bekantar oss med metoder för framtidsarbete. Samarbetsområdets alla vattenförsörjningsaktörer, myndigheter, forskningsinstitut och andra sakkunniginstanser erbjuds möjlighet att delta i utvecklingssamarbetet på en framtidsdag som den 16 december ordnas på distans. Anmälan görs via denna länk senast 10.12.2021.