Framtidens kommun skapar möjligheter för växelverkan inom nätverk

Lappträsk med ca 3 000 invånare utvecklar fördomsfritt framtidens kommun. Enligt kommunstrategin som godkänts av fullmäktige stöder Lappträsk ett medborgaraktör-orienterat synsätt, samt inkluderande metoder som stöder bildningen av en naturlig gemenskap. Verksamheten utvecklas inte utifrån tröga organisationer, utan med människan som prioritet.

- Den moderna dynamiska kommunen är inte längre en sluten byråkratisk låda, utan en öppen mångformig vävnad som förenar olika människor och organisationer, beskriver kommundirektör Tiina Heikka. Den människoorienterade kommunen fungerar snabbt, ansvarsfullt och undviker onödig byråkrati.
- Lysande idéer kräver inte alltid en stor budget eller en lång beslutsprocess. Kommunens uppgift är att fungera som en möjliggörare och inte att stå i vägen för kreativa lösningar. I Lappträsk kan vem som helst föreslå en god idé och kommunen stöder förverkligandet av den med en ihku-peng, berättar Heikka.

Exempel på fungerande och även prisbelönta koncept som den 3:e och 4:e sektorn planerat och förverkligat, är bl.a. den självpåtagna kulturens och arbetandets Hela Byns Arbetsrum (som belönades med Nylandspriset år 2016) samt Pamaus, som är byns idrottsförenings egen konditionssal. Lappträsk kommun gav i båda exemplen avgiftsfritt utrymmen till aktiva kommuninvånarnas förfogande, och verksamheten framställdes med hjälp av frivilliga. På detta sätt kunde kommunen möjliggöra nya lokaler och verksamhet till kommuninvånarna.

Drömmarna som bas vid utvecklandet av tjänster

Särskilt med tanke på kommande social- hälsovårds- och landsskapsreformer måste självförsörjningen och livskraften i en självständig kommun byggas på äkta resurser och en gemensam värdegrund som kommuninvånarna tror på. Lappträsk gör en kraftansträngning i denna riktning genom experimentellkultur och engagemang. Kommunen har ordnat drömverkstäder som varit öppna för alla, och på basen av vilka man på nytt börjat sammanställa kommunens tjänster och funktioner så att de motsvarar kommuninvånarnas behov.

Resultat, som genom diskussioner, konst och enkäter insamlats, rapporteras, förmedlas och modelleras vid behov, genomskinligt och ärligt. Den människoorienterade kommunen ändras och anpassar sig efter människorna.

Vi berättar också ärligt om våra misslyckanden

- Hos oss är det också tillåtet att misslyckas. Vi berättar öppet om något experiment inte fungerat. Sedan utvecklar vi andra tillvägagångssätt för att uppnå målet, berättar kommundirektör Heikka som även fungerar som experimentambassadör på Finlands kommunförbund.

Förra året utvecklades förutom drömverkstäder i olika former och ämnen i Lappträsk även bl.a. kommunens egen rekryteringspool Taitopaikka, energigivande distansarbetsmodeller, bygemenskap som inlärningsmiljö, människoorienterade modeller i tjänster som produceras hem samt ett människoorienterat språk i äldreomsorgen, som utvecklades tillsammans med universitetet i Jyväskylä.

- Dessutom håller vi på att utveckla kyrkobyn till en minnesvänlig tätort med hjälp av spetsprojekt-finansiering från social- och hälsovårdsministeriet samt ett nytt Lapinjärvitalo-koncept inom seniorernas egnahemsboende tillsammans med ARA och Aalto-universitetet, berättar Heikka.

Målet i Lappträsk är att utveckla goda verksamhetsmodeller genom inspirerande projekt och experiment som lämpar sig för behoven i ett samhälle i förändring.

- Vi jobbar enligt open house- principen. Man får komma hit och lära sig och man kommer lätt med och utvecklar med oss, konstaterar Heikka.

Berättelser från utvecklandet av ett människoorienterat Lappträsk: ihkulapinjarvi.blogspot.fi

Läs strategin i Lappträsk kommun här.

www.ihkulapinjarvi.fi
www.lapinjarvi.fi