Växthusgasutsläppen från Ilmarinens pensionsinvesteringar minskade avsevärt​

Ilmarinen investerar pensionstillgångar för att även kommande generationers pensioner ska kunna betalas ut, även om antalet personer som betalar pensionsavgifter minskar. Högre placeringsintäkter hjälper till att täcka luckan. En långsiktig ansvarig investerare ska beakta hållbarhetsriskerna i placeringen. 

Att stävja klimatförändringen är ett mycket viktigt mål för Ilmarinen. Under de senaste åren har målet uppnåtts väl: kolintensiteten för direktnoterade aktieplaceringar sjönk med 62 procent och kolintensiteten för direktnoterade företags investeringar i masskuldebrevslån med 51 procent av jämförelsevärdet för år 2020. 

– Målet var en minskning med 50 procent före år 2030, det vill säga vi överträffade den klart i förtid, berättar Lindroos.  

Även växthusgasutsläppen från Ilmarinens inhemska fastighetsplaceringar i förhållande till byggnadernas areal minskade snabbare än väntat. De har minskat med 62 procent på fyra år. 

– I år är vårt mål att uppdatera vår klimatplan. Samtidigt ställer vi upp nya klimatmål, säger Lindroos. 

Rapporteringen förnyades 

Ilmarinen publicerade för första gången hållbarhetsuppgifterna som en del av verksamhetsberättelsen. Tidigare publicerades den frivilliga hållbarhetsrapporten separat senare under vårvintern. 

Ändringen gjordes eftersom Europeiska unionens direktiv om hållbarhetsrapportering kräver att stora företag rapporterar hållbarhetsuppgifterna tillsammans med de ekonomiska uppgifterna. I rapporteringen används de nya standarderna European Sustainability Reporting Standard (ESRS). Utöver klimatuppgifterna rapporterar Ilmarinen uppgifter om den egna arbetskraften och affärsverksamheten.  

Ilmarinens anställda hörs på ett mångsidigt sätt 

De nya standarderna kräver att företagen på ett mångsidigt sätt berättar hur företaget tar hand om sina anställda. Ett perspektiv är att höra personalen. Det har redan länge ordnats mångsidigt och systematiskt vid Ilmarinen. 

– Vårt långsiktiga strategiska mål är att vara en av Finlands bästa arbetsplatser. För att uppnå detta måste ledningen hela tiden veta vad personalen tänker om saker och ting. Då hjälper tydliga och regelbundet återkommande sätt att träffa, diskutera med och lyssna på de anställda, säger Ilmarinens personal- och kommunikationsdirektör Sami Ärilä. 

Ilmarinen har långa traditioner och många olika sätt att höra personalen: det finns en personalrepresentant i ledningsgruppen, samarbetsgruppen främjar samarbetet och för dialog mellan personalen och ledningen, personal- och kommunikationsdirektören och huvudförtroendemännen träffas varje månad och man frågar efter personalens erfarenheter och åsikter med flera regelbundna enkäter. 

– Dessutom har vi satsat på personalinfon: de utökades i fjol. Infotillfällenas teman väljs bland de teman som personalen diskuterar och andra aktuella teman. Vi uppmuntrar personalen att ställa frågor och de besvaras vid varje infotillfälle. Lyckligtvis kommer det också med låg tröskel många frågor direkt både i korridorerna och i de elektroniska kanalerna, berättar Ärilä. 

Ilmarinen har också olika nätverk där personalen kan delta i främjandet av teman som är viktiga för dem och därigenom påverka bolagets verksamhet. Faddernätverket för psykiskt välbefinnande samt miljö- och mångfaldsgrupperna i ansvarsnätverket fungerar aktivt. 

Läs mer 

• Ilmarinens verksamhetsberättelse och bokslut 2024 (pdf)