Tampereen yliopistossa etsitään ratkaisuja tasapainoisempaan asiantuntijatyöhön

Business Finland on myöntänyt rahoituksen kaksi- ja puolivuotiselle tutkimushankkeelle. Tampereen ylipisto toteuttaa yhdessä Turun yliopiston kauppakorkeakoulun ja lukuisten asiantuntijayritysten kanssa LuovAmbi -hankkeen (Kohti tehokkuuden, uudistumisen ja hyvinvoinnin tasapainoa – uusia käytäntöjä asiantuntijatyöhön). Hankkeen lähtökohdaksi on otettu asiantuntijatyön moninaiset tavoitteet: samaan aikaan tulisi sekä toimia tuottavasti nykyisiä vahvuuksia hyödyntäen että kehittää osaamista ja luoda uutta. 

– Oletuksena on, että tämä ambideksteriteetti eli molempikätisyys mahdollistaa parhaimmillaan asiantuntijaorganisaatioiden aikaansaavuuden ja tuottavuuden myös tulevaisuudessa. Pyrimme hankkeessa löytämään toimintamalleja, joiden avulla asiantuntijatyössä ja -organisaatioissa pystytään edistämään ja ylläpitämään uudistumisen, tehokkuuden ja hyvinvoinnin välistä tasapainoa, kertoo hanketta johtava yrityksen johtamisen professori Kalle Pajunen Tampereen yliopistosta.  

Keskeisenä osana käytäntöjen tunnistamista hankkeessa tarkastellaan, miten eettisyys ja arvot ilmenevät digitalisaatiomurroksen kohteena olevassa asiantuntijatyössä, ja millaiset johtamisen ja suorituksen mittaamisen menetelmät tukevat tehokkuuden ja uudistumisen sekä hyvinvoinnin tasapainoa. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään myös digitaalisuuteen liittyviä työkäytäntöjä ja tekoälyavusteisia työprosesseja.  

Hankkeen kokonaisbudjetti on lähes miljoona euroa, ja se jatkuu vuoteen 2028 saakka.

Mukana on kymmenen kasvu- ja kehityshakuista yritystä: Danske Bank, Digia, DIMECC, Howspace, Humap Consultation, Innofactor Platforms, Innovation Home, Vincit, Visma Aquila ja Workspace. Hankkeessa kerätään merkittävä aineisto asiantuntijatyön tasapainoa tukevista ja haastavista tekijöistä. Tuloksia hyödynnetään yritysten kanssa, ja laaditaan julkisia ohjeita ja työkaluja asiantuntijatyön kehittämiseen.  

– Uskomme, että hybridiaikana kokonaisuudessa on jotain sellaista, josta emme vielä tiedä – ja tätä haluamme tutkimushankkeessa mukanaololla selvittää. Tulevaisuuden rakenteilla ja johtamiskäytännöillä on organisaatiomme kilpailukyvyn kannalta suuri merkitys, linjaa hankkeeseen osallistuvan ohjelmisto- ja palveluyrityksen Visma Aquilan HR-johtaja Heini Tuomola.