Työeläkeyhtiö Elo

Elon Carl Pettersson: YEL-järjestelmää uudistettava reippaalla kädellä

Jaa

Miten vahvistetaan yrittäjien luottamusta yrittäjien eläkejärjestelmään? Kuinka lisätään YEL-järjestelmän kestävyyttä? Suomen suurimman yrittäjien eläkevakuuttajan, Elon toimitusjohtaja Carl Pettersson kirjoittaa oman näkemyksensä blogissaan.

Elon toimitusjohtaja Carl Pettersson
Elon toimitusjohtaja Carl Pettersson

"Työssäni törmään usein ajatuksiin yrittäjien eläkejärjestelmän uudistamisesta. Hienoa, että asiasta keskustellaan! Monen mielestä uudistamisen pitäisi tapahtua nykyistä ripeämmin ja itse prosessikin hoituisi varmasti todella helposti. Tällaisessa tilanteessa joudun toppuuttelemaan nopeatempoisimpia. Koska YEL-järjestelmän uudistamisessa pitää ottaa huomioon eri näkökulmia ja yrittäjyyden muotoja, kyse ei ole helposta harjoituksesta.

Me Elossa – Suomen suurimmassa yrittäjien eläkeyhtiössä – tunnemme asian perinpohjaisesti. Meillä on selkeä näkemys sekä YEL-järjestelmän vahvuuksista että sen heikkouksista", kirjoittaa Elon toimitusjohtaja Carl Pettersson blogissaan.

3 ehdotusta YEL-järjestelmän uudistamiseen

1. Rahastointi täytyy saada liikkeelle

Nyt on aika saada YEL-maksujen rahastointi liikkeelle ja tehdä näkemyksellisiä avauksia siitä, miten rahoitamme alkupääoman. 

Tällä hetkellä yrittäjät maksavat järjestelmään merkittävästi vähemmän rahaa kuin siitä maksetaan eläkkeinä ulospäin. YEL-järjestelmä on siis pahasti alijäämäinen. Niinpä valtion julkisista varoista kuluu liikaa rahaa järjestelmän ylläpitämiseen. Tämä euromäärä huitelee vuosittain jo puolessa miljardissa eurossa.

2. Eläketurvan pitää perustua todellisiin ansioihin

Nykyisin käytössä oleva työtulon käsite on monimutkainen, eikä siinä tunnisteta riittävästi esimerkiksi liiketoiminnan vaihteluita. Välillä yrityksessä menee hyvin, välillä taas on vaikeampia kausia. Nämä vaihtelut näkyvät kyllä yrittäjän tilipussissa, mutta eivät riittävästi YEL-maksun suuruudessa.

Miten sitten pääsemme parempaan malliin? Vastaus on varsin selkeä. Eläketurvan olisi myös yrittäjien kohdalla hyvä perustua todellisiin ansioihin. Meidän pitää kehittää järjestelmä, jossa YEL-maksujen taso olisi helppo määritellä mahdollisimman reaaliaikaisten ansiotietojen pohjalta.

3. Yrittäjän ei pitäisi joutua jäämään yksin työkykyongelmissa

Järjestelmätasolla olisi ratkaistava, mikä taho tukee yrittäjiä heidän työkykynsä parantamisessa ja miten yrittäjille voitaisiin tarjota keinoja työkykyongelmien taklaamiseen. Tämä olisi paitsi inhimillisesti niin myös taloudellisesti järkevää.

Käytännössä yrittäjillä pitäisi olla mahdollisuus jonkinlaisiin varhaisen tuen prosesseihin, eli keinoihin reagoida, kun oma työkyky alkaa heikkenemään ja peli tulisi jotenkin puhaltaa poikki.

Lue lisää Petterssonin blogista Elon verkkosivuilta: https://www.elo.fi/fi-fi/elomedia/2025/yel-jarjestelmaa-uudistettava-reippaalla-kadella

Avainsanat

Yhteyshenkilöt

Tietoja julkaisijasta

Olemme Elo, suuri suomalainen työeläkevakuuttaja. Huolehdimme, että asiakkaamme saavat ansaitsemansa eläkkeet. Autamme asiakasyrityksiämme menestymään ja vastaamaan muuttuvan työelämän haasteisiin. Hoidamme asiakkaidemme eläkevaroja tuottavasti, turvaavasti ja vastuullisesti. Sijoitusvarat on hyvin hajautettu kansainvälisesti ja eri omaisuusluokkiin. Ne turvaavat eläkkeet ja luovat pohjaa kestäville tuotoille vuosikymmeniksi eteenpäin.

Suomalaisista yrityksistä joka kolmas ja yrittäjistä noin 40 prosenttia on valinnut Elon työeläkekumppanikseen. Vastaamme noin puolen miljoonan työntekijän ja yrittäjän tulevista eläkkeistä, huolehdimme noin 250 000 eläkkeensaajasta ja noin 30 miljardin euron sijoitusomaisuudesta.

Tilaa tiedotteet sähköpostiisi

Haluatko tietää asioista ensimmäisten joukossa? Kun tilaat tiedotteemme, saat ne sähköpostiisi välittömästi julkaisuhetkellä. Tilauksen voit halutessasi perua milloin tahansa.

Lue lisää julkaisijalta Työeläkeyhtiö Elo

Tulevaisuus on Elossa – uusi strategia keskittyy kasvuun ja inhimilliseen työelämään30.10.2025 10:00:00 EET | Tiedote

Työeläkeyhtiö Elo on julkaissut uuden strategiansa vuosille 2026–2030. Strategia vastaa työelämän, talouden ja teknologian murrokseen ja luo mahdollisuuksia kestävälle kasvulle suomalaisessa yhteiskunnassa. Visio "Tulevaisuus on Elossa" kiteyttää yhtiön roolin kasvun mahdollistajana ja inhimillisen työelämän rakentajana. Elon perustehtävä – elämänmittaisen turvan luominen – säilyy keskiössä, mutta sen toteuttamistavat uudistuvat. Strategian ytimessä on vahva usko Suomeen ja sen tulevaisuuteen. – Haluamme olla paras työeläkekumppani kasvua hakeville yrityksille. Olemme sijoittaneet suomalaisiin kasvuyrityksiin jo yli kymmenen vuoden ajan, ja siksi kasvuyritysten tarpeet ovat meille tuttuja, toteaa toimitusjohtaja Carl Pettersson. – Olemme vahvasti läsnä asiakkaidemme arjessa laajan, paikallisesti toimivan kumppaniverkostomme kanssa. Tarjoamme työkykypalveluja kaikille asiakkaille ja digitaalinen huolenpitomallimme tuo palvelut lähelle käyttäjää, Pettersson jatkaa. Taloudellisesti ja vas

Uutishuoneessa voit lukea tiedotteitamme ja muuta julkaisemaamme materiaalia. Löydät sieltä niin yhteyshenkilöidemme tiedot kuin vapaasti julkaistavissa olevia kuvia ja videoita. Uutishuoneessa voit nähdä myös sosiaalisen median sisältöjä. Kaikki tiedotepalvelussa julkaistu materiaali on vapaasti median käytettävissä.

Tutustu uutishuoneeseemme
World GlobeA line styled icon from Orion Icon Library.HiddenA line styled icon from Orion Icon Library.Eye