Irina Krohn: Vapautuva aika ei muutu arvoksi itsestään

1.7.2026 19:35:13 EEST | Kuullas Finland Oy | Tiedote

Jaa

Keskustelu tekoälystä pyörii tuottavuuden ja tehostamisen ympärillä. Kysytään, kuinka monta tuntia säästyy, kuinka monta tehtävää voidaan automatisoida ja kuinka paljon pienemmällä henkilöstöllä voidaan saada aikaan enemmän?

Samalla vähemmälle huomiolle on jäänyt kysymys, mitä tällä vapautuvalla ajalla on tarkoitus tehdä.

Tekoälymuutos voi herättää epävarmuutta, pelkoa ja vastarintaa, varoittaa Kuullas Finland Oy:n perustaja Irina Krohn.
Tekoälymuutos voi herättää epävarmuutta, pelkoa ja vastarintaa, varoittaa Kuullas Finland Oy:n perustaja Irina Krohn.

Monissa organisaatioissa tekoälyyn liittyvä keskustelu on viime aikoina kytkeytynyt valitettavasti henkilöstövähennyksiin. Kun tekoälyn odotetaan tehostavan ja korvaavan osan työtehtävistä, syntyy väistämättä vastakkainasettelua ihmisen ja teknologian välille, mikä on ymmärrettävää.

”Jos ihmisille syntyy kokemus, että tekoälyn ensisijainen tehtävä on tehdä heidän osaamisestaan tarpeetonta, on täysin luonnollista, että muutos herättää epävarmuutta, pelkoa ja vastarintaa”, sanoo Kuullas Finland Oy:n perustaja Irina Krohn.

"Puhutaan liian kapeasti"

Suomalaisen IT-konsultointiyritys Nitorin liiketoimintakehityksen johtava asiantuntija Juha Falckin mukaan erilaiset automaatiot ja teknologian kehitys ymmärretään Suomessa nimenomaan kustannustehokkuuden näkökulmasta.

”Tekoälystä puhutaan mielestäni liian kapeasti vain tehokkuuden parantajana. Tekoäly läpileikkaa kaikkia organisaation funktioita, ja se pitäisi nähdä enemmän kuin pelkkänä työkaluna – tekoälyn hyödyntäminen on ennen kaikkea muutosjohtamista.” Falck sanoo. 

”Tärkein kysymys AI-aikakautena ei ole paljonko tehostamme, vaan miten käytämme vapautuvan ajan hyödyksi, ja tässä inhimillisyys on keskiössä.”

”Mitkä ovat sellaisia asioita missä haluamme ihmisen olevan vastuussa ja tuottavan suurempaa lisäarvoa? Meillä kaikilla on kiire implementoida AI:ta, mutta pysähdytäänkö miettimään että mitä tehostamisen kautta tulevalla ajalla tehdään”, 

Krohnin mukaan liian harvoin kysytään, missä asioissa ihmisen työ tuottaa jatkossakin suurinta arvoa. Mitkä tehtävät kannattaa automatisoida ja missä taas ihmisen läsnäolo, luovuus, harkintakyky, empatia tai kyky rakentaa luottamusta ovat korvaamattomia. 

Arvonluonti pääasiaksi

AI-kehityksen vauhdista jäämisen pelossa sorrutaan herkästi lyhytnäköisiin ja kapeakatseisiin päätöksiin ja panostuksiin. 

”Tekoälyn todellinen arvo ei synny siitä, kuinka paljon ihmistyötä voidaan poistaa, vaan siitä, kuinka paljon enemmän arvoa ihmiset voivat luoda silloin, kun rutiineja on vähemmän”, Krohn korostaa.

Jos tekoälyllä saavutettu tehokkuus päätyy ainoastaan henkilöstökulujen leikkaamiseen, organisaatio saattaa voittaa lyhyellä aikavälillä, mutta hävitä pitkällä. Todellinen kysymys on, miten vapautunut kapasiteetti käytetään.

”Tekoälymurroksessa ei lopulta ratkaista vain sitä, millaista teknologiaa yritykset ottavat käyttöön. Ratkaistavana on myös se, millaista työelämää on viisasta rakentaa. Jos keskitymme ainoastaan tehokkuuteen, vaarana on, että unohdamme kysyä, mikä tekee työstä ihmiselle merkityksellistä ja missä ihmisten läsnäolo tuo mittaamattoman arvokkaan lisäarvon ja kilpailuvaltin kyseiselle liiketoiminnalle. Juuri tähän kysymykseen organisaatioiden pitäisi nyt etsiä vastauksia”, Krohn tiivistää.

Yhteyshenkilöt

Linkit

Kuullas Finland Oy

Kuullas Finland Oy on vuonna 2022 perustettu suomalainen teknologiastartup, joka tukee työntekijöiden hyvinvointia, kehittää mielen kyvykkyyksiä ja ehkäisee haasteita ennen niiden kasaantumista. Se skaalaa proaktiivisen psyykkisen valmennuksen digitaaliseksi B2B-palveluksi yhdistämällä AI-pohjaisen coach-matchingin ja ihmislähtöisen coachingin. Kuullaksen proaktiivinen mielen valmennus kasvattaa organisaation henkilöpääoman arvoa vahvistaen sekä yksilöiden että tiimien jaksamista, resilienssiä ja suorituskykyä. Tavoitteena on mielen hyvinvoinnin tuominen kasvun keskiöön ja mielen kehittäminen osaksi työyhteisöjen arkea.

Tilaa tiedotteet sähköpostiisi

Haluatko tietää asioista ensimmäisten joukossa? Kun tilaat tiedotteemme, saat ne sähköpostiisi välittömästi julkaisuhetkellä. Tilauksen voit halutessasi perua milloin tahansa.

Lue lisää julkaisijalta Kuullas Finland Oy

Irina Krohn: Tekoälyinvestointien suurin riski on ammatillisen identiteetin murros, ei teknologia18.6.2026 14:38:42 EEST | Tiedote

Suomalaisyritykset investoivat parhaillaan merkittäviä summia tekoälyratkaisuihin tavoitteenaan parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä. Tuoreen vuonna 2026 julkaistun tutkimuksen mukaan tekoäly voi horjuttaa työntekijöiden kokemusta omasta osaamisestaan, autonomiastaan ja ammatillisesta identiteetistään – tekijöitä, jotka voivat hidastaa muutoksen onnistumista ja hyötyjen realisoitumista. Kuullaksen perustajan ja ratkaisukeskeisen valmentajan Irina Krohnin mukaan yksi keskeinen syy siihen, miksi tekoälyinvestointien hyödyt jäävät usein odotettua pienemmiksi, on tapa, jolla muutosta organisaatioissa lähestytään.

Irina Krohn: Tekoälyn kehityksen ja ihmisen omaksumiskyvyn välinen kuilu kasvaa28.5.2026 13:41:07 EEST | Tiedote

”Kuvittelemme helposti, että koska prosessien automatisointi on halvempaa ja nopeampaa kuin koskaan ja tekoälyn myötä se vauhdittuu entisestään, myös organisaatioiden uudistaminen on samalla tavalla helpompaa ja nopeampaa, mutta näin ei ole”, sanoo ratkaisukeskeinen valmentaja, media- ja viestintätieteiden maisteri Irina Krohn, joka toimii myös Kuullas Oy:n hallituksen puheenjohtajana.

Irina Krohn: Tulevaisuuden työelämä tarvitsee tekoälyn rinnalle enemmän ihmisyyttä, resilienssiä ja valmennusta13.5.2026 12:33:46 EEST | Tiedote

Työelämä muuttuu nopeammin kuin koskaan. Tekoäly automatisoi rutiineja, organisaatiot elävät jatkuvassa muutoksessa ja epävarmuudesta on tullut uusi normaali. Samalla yhä useampi työntekijä ja johtaja pohtii, miten säilyttää oma toimintakyky, merkityksellisyyden tunne ja usko tulevaisuuteen. Ratkaisukeskeinen valmentaja ja Kuullas Oy:n perustaja Irina Krohn uskoo, että seuraavan vuosikymmenen tärkein kilpailuetu ei ole teknologia yksin, vaan ihmisen kyky uudistua, oppia ja säilyttää yhteys itseensä sekä muihin ihmisiin.

Uutishuoneessa voit lukea tiedotteitamme ja muuta julkaisemaamme materiaalia. Löydät sieltä niin yhteyshenkilöidemme tiedot kuin vapaasti julkaistavissa olevia kuvia ja videoita. Uutishuoneessa voit nähdä myös sosiaalisen median sisältöjä. Kaikki tiedotepalvelussa julkaistu materiaali on vapaasti median käytettävissä.

Tutustu uutishuoneeseemme
World GlobeA line styled icon from Orion Icon Library.HiddenA line styled icon from Orion Icon Library.Eye