Svenska handelshögskolan

Hallituksen kokoonpano vaikuttaa merkittävästi yrityksen läpinäkyvyyteen, sosiaaliseen suorituskykyyn ja yleiseen menestykseen

Jaa

Uusi tutkimus paljastaa, että tietyt hallituksen kokoonpanon osatekijät voivat vaikuttaa taloudellisen raportoinnin laatuun, sosiaaliseen ja ympäristöä koskevaan suorituskykyyn sekä yrityksen yleiseen menestykseen.

Väitöskirjassaan Essays on the Impact of Board Composition on Financial Reporting Quality, Corporate Social Responsibility, and Tournament Incentives Aaron Afzali tutkii, kuinka hallituksen kokoonpano voi vaikuttaa yrityksen erilaisiin tuloksiin.

Vaikka hallituksen monimuotoisuus voi tuoda monia etuja, on hyvä huomata, että ulkomaisten johtajien suurempi osuus tarkastusvaliokunnassa voi heikentää yrityksen raportoinnin laatua, varsinkin jos kyseiset johtajat eivät puhu toimintamaan kieltä. Kielteistä vaikutusta voidaan kuitenkin lieventää vahvemmilla maatason sijoittajansuojamekanismeilla ja samojen ulkomaisten johtajien taloudellisella asiantuntemuksella.

Kun yritykseen nimitetään liian monta uutta johtajaa toimitusjohtajan vaihtumisen jälkeen, on yrityksen sosiaalinen vastuu huomattavasti heikompi.

-Jos yrityksessä on liikaa uusia johtajia, joiden katsotaan palvelevan toimitusjohtajan etuja, on vaikutus yrityksen sosiaalista vastuuta ja ympäristöä koskevaan toimintaan haitallinen erityisesti hiilidioksidipäästöjen, myrkyllisten päästöjen, jätehuollon, energiatehokkuuden ja hiilijalanjäljen osalta, Afzali väittää.

Vaikutus on selvempi yrityksissä, jotka tarjoavat toimitusjohtajilleen korkeampia lyhyen aikavälin kannustimia, kuten korkeita palkkoja ja bonuksia. Vaikutus on huomattava myös yrityksissä, jotka ovat merkittävän riippuvaisia ulkopuolisesta rahoituksesta tai joissa tiedot ovat jakautuneet epätasaisesti.

Työmarkkinamaineestaan huolissaan olevat johtajat tuottavat todennäköisemmin toimitusjohtajille ylimääräistä parantaessaan kannattavuutta ja turvatessaan maineensa työmarkkinoilla.

-Tällaiset johtajat tarjoavat toimitusjohtajille huomattavasti suurempia palkkiokokonaisuuksia kuin varatoimitusjohtajat, mikä ruokkii varatoimitusjohtajien välistä kilpailua toimitusjohtajan paikasta. Tämä saa varatoimitusjohtajat työskentelemään ahkerasti ja toteuttamaan mahdollisesti riskialttiimpia sijoitusstrategioita, mikä parantaa yrityksen suorituskykyä ja vaalii johtajien mainetta, Afzali huomauttaa.

Koko väitöskirja on luettavissa täällä: http://hdl.handle.net/10138/567015

Aaron Afzali puolustaa väitöskirjaansa 24. marraskuuta klo 12.00 Kauppakorkeakoulu Hankenin auditoriossa osoitteessa Arkadiankatu 22, Helsinki.

Vastaväittäjä: Professori Gilad Livne, University of Bristol, Iso-BritanniaKustos: Professori Kim Ittonen, Kauppakorkeakoulu Hanken, Suomi

Väitöstilaisuus järjestetään hybridimuotoisena. Osallistua voi tulemalla paikan päälle tai videoyhteyden välityksellä. Videokokoukseen voi osallistua tästä linkistä: https://go.hanken.fi/dissertationaaronafzali

Tietoja julkaisijasta

Kauppakorkeakoulu Hanken on Suomen vanhin kauppakorkeakoulu, joka toimii
Helsingissä ja Vaasassa. Se on johtava, kansainvälisesti akkreditoitu yliopisto, jolla on yli
sadan vuoden kokemus koulutuksesta ja tutkimuksesta talouden ja kauppatieteiden aloilta.
Kaikki Hankenin opetus perustuu sen korkeatasoiseen tutkimukseen. Hankenilla on läheiset
suhteet yritysmaailmaan ja yli 14 000 alumnin verkosto yli 70 maassa.

Muut kielet

Tilaa tiedotteet sähköpostiisi

Haluatko tietää asioista ensimmäisten joukossa? Kun tilaat tiedotteemme, saat ne sähköpostiisi välittömästi julkaisuhetkellä. Tilauksen voit halutessasi perua milloin tahansa.

Lue lisää julkaisijalta Svenska handelshögskolan

Uutishuoneessa voit lukea tiedotteitamme ja muuta julkaisemaamme materiaalia. Löydät sieltä niin yhteyshenkilöidemme tiedot kuin vapaasti julkaistavissa olevia kuvia ja videoita. Uutishuoneessa voit nähdä myös sosiaalisen median sisältöjä. Kaikki tiedotepalvelussa julkaistu materiaali on vapaasti median käytettävissä.

Tutustu uutishuoneeseemme
HiddenA line styled icon from Orion Icon Library.Eye