Finska Missionssällskapet har förnyat sin strategi

Finska Missionssällskapet har förnyat sin strategi, vilket innebär flera förändringar i organisationens arbete.

“Lokalt ledarskap utgör kärnan i vårt tänkande. Planeringen, genomförandet och utvärderingen av arbetet bygger på behoven, målen och prioriteringarna hos de människor och samhällen, medborgarorganisationer, kyrkor och regeringar som finns i våra verksamhetsländer. Arbetet och dess utveckling styrs utifrån partnernas villkor i dessa länder. På så sätt uppnår vi hållbara och effektiva resultat”, står det i Missionssällskapets nya strategi.

Verksamhetsledare Pauliina Parhiala säger att Missionssällskapet också tidigare har arbetat partnerorienterat, men i framtiden ska samarbetet intensifieras ytterligare. Diskussionen om den ojämna maktfördelningen inom internationellt bistånd har nu blivit en del av den allmänna debatten.

”Missionssällskapets verksamhet har ibland betraktats som gammalmodig, men den pågående debatten om avkolonisering har visat att vårt partnerorienterade arbetssätt är högst relevant – och denna arbetsmetod stärks ytterligare i den nya strategin. Men vi har fortfarande utvecklingspotential här. I den nya strategin betonas de lokala aktörernas roll och en omfördelning av makten,” säger Parhiala.

Diskussionen om antirasism och avkolonisering kräver att det nutida utvecklingssamarbetet, fredsarbetet och det humanitära biståndet samt det kyrkliga arbetet lösgörs från det koloniala arvet och att makten överförs från nord till syd. De lokala aktörerna kräver förändring i det internationella samarbetets strukturer, där makt och resurser fortfarande i hög grad kontrolleras av aktörer från det globala nord. Missionssällskapet vill vara en aktiv aktör, en föregångare, i denna förändring.

Förnyelsen av strategin bottnar i de omställningsförhandlingar som Missionssällskapet genomförde förra hösten. Verksamheten effektiviserades och det gjordes förändringar i samarbetet med partnerna. Förändringarna genomfördes för att kunna utveckla verksamheten och anpassa den efter de ekonomiska förutsättningarna. Vid förnyelsen hördes både församlingar inom evangelisk-lutherska kyrkan i Finland samt kyrkor och samarbetspartner internationellt.

”Missionssällskapets samarbetspartner deltog i konsultationer där vi bad om respons gällande samarbetet och dess prioriteringar. Dessutom kontaktade vi cirka 80 församlingar i Finland för att be om deras synpunkter. Förändringarna i verksamhetsmiljön samt responsen från samarbetspartner och församlingar skapade förutsättningar för att uppdatera strategin,” säger Parhiala.

”Den nya strategin bygger på Missionssällskapets syn på mission, breddar synen på partnerskap, positionerar Missionssällskapet som en del av den ekumeniska rörelsens arbete samt definierar fördjupade fokusområden för internationella och inhemska utvecklingsprojekt under den närmaste framtiden. Dessutom skapar strategin förutsättningar för en utvidgning av medelanskaffningen”.