Kysely osoittaa, että interim-toimeksiantojen luonne kääntyi merkittävästi kehitysprojektiluonteisiin toimeksiantoihin, joiden osuus oli 73,3 % (v. 2021 28,6 %). Interimejä käytetään vastaajien mukaan vahvasti yrityksen kasvun rakentamiseen, kuten liiketoiminta-alueen kannattavuuden kasvattaminen, uuden tuotealueen lanseeraus sekä yritysostoprojektit. Näiden osuus on 52,7 % kaikista toimeksiannoista. Interimin käyttöalue laajentuu kaikkiin ydintoimintoihin. Vaikka Interim CFO on yksi yleisimmistä rooleista niin eniten kasvaneet roolit ja tehtäväalueet olivat projektijohtaminen, kaupalliset toiminnot ja IT/digi.

”Yhteenvetona voidaan todeta, että useampi trendi kohtaa tässä yhteydessä ja kehittää markkinaa. Ensinnäkin kovia osaajia interim-projektien toteuttamiseen löytyy koko ajan enemmän. Meille tulee viikoittain useita uusia yhteydenottoja johtajilta ja asiantuntijoilta, jotka ovat kiinnostuneita interim-projekteista. Moni haluaa rakentaa itselleen portfolion erilaista tekemistä mieluummin kuin sitoutua yhteen työsuhteeseen. Toiseksi rekrytointivaikeudet osaajapulan vuoksi kasvavat koko ajan. Tämän vuoksi yrityksien tulisikin ravistella itseään ja siirtyä käyttämään tilapäistä osaamista pysyvien roolien rinnalla. Yritykset monella alalla muuntuvat sopimusalustoiksi, joissa voi toimia osaajia erilaisilla sopimusmalleilla. Kolmanneksi tyytyväisyys ja suosittelu ovat korkealla tasolla niiden osalta, jotka ovat interim-palvelua käyttäneet”, Pasi Honkalahti, StaffPoint Executiven johtaja, toteaa.