Vastuullisuus on osa valmentajien ja urheilujohtajien koulutusta
7.4.2022 09:59:03 EEST | Haaga-Helia ammattikorkeakoulu | Blogi

Turvallisen toimintaympäristön rakentamiseen perehdytään jo ensimmäisillä opintojaksoilla. Samaan aikaan opiskelijat pohtivat omaa valmennuksen ja ohjauksen filosofiaansa, arvomaailmaansa sekä ihmis- ja oppimiskäsitystään.
Opintojen edetessä siirrytään pohtimaan urheilun ja urheiluorganisaatioiden arvoja ja vastuullisen toimintakulttuurin rakentamista.
Pyrimme varmistamaan sen, että periaatteet urheilun hyvästä hallinnosta, turvallisesta toimintaympäristöstä sekä yhdenvertaisuudesta ja tasa-arvosta eivät ole vain sanoja paperilla. Ne ovat omaksuttuja toimintatapoja, joiden avulla luodaan kaikille turvallisia yhteisöjä. Jokaisen vastuulla on itsensä ja arvopohjansa tunteminen, oman toiminnan reflektointi, rakentava palaute, läpinäkyvyys sekä hyvään pyrkiminen osallistaen ja yhdessä kehittyen.
Vastuullisuus perustuu aitoon kohtaamiseen
Miten me haluamme, että opiskelijat toimivat urheilun ammattilaisina, siten heidät on kohdattava ja heitä on kohdeltava opintojen aikanakin. Vastuullisen toiminnan omaksuminen ei ole vain sisältöasia vaan ennen kaikkea se on osallistavaa ja läpinäkyvää toimintaa arjessa. Koulutuksessa annamme opiskelijoille mallin tulevasta työelämästä.
Vastuullisen toiminnan lähtökohta on opiskelijoiden yksilöllinen kohtaaminen: heistä tulee välittää aidosti ja heitä tulee tukea heidän henkilökohtaisten tavoitteidensa suunnassa. Koko opiskelun ajan opintojen ohjauksen ja ammatillisen kasvun tärkeimpinä teemoina kulkevat itsetuntemuksen kehittäminen ja itsereflektoinnin taidot.
Aito kohtaaminen syntyy luottamuksen ilmapiirissä
Luottamus on yksi tärkeimpiä asioita opiskelijoiden tulevaisuuden ammateissa urheiluvalmennuksen ja -johtamisen parissa. Luottamusta rakennetaan opinnoissamme ensi kohtaamisesta alkaen.
Psykologisesti turvallisessa ilmapiirissä luotetaan niin opettajaan, työelämäkumppaneihin kuin toisiin opiskelijoihinkin. Tällaisen ilmapiirin tunnistaa muun muassa siitä, että opiskelija uskaltaa olla epävarma ja kokeilla, vaikka tiedostaa voivansa epäonnistua.
Luottamuksen ilmapiirissä uskalletaan antaa avoimesti palautetta ja synnyttää monipuolista keskustelua sekä opettajien että opiskelukavereiden kesken. Lisäksi opitaan tarkastelemaan omaa tekemistä kriittisesti. Luottamus on vuorovaikutteista: se toteutuu vain, jos kumpikin osapuoli tuntee samoin.
Vaikka olemme jo tehneet paljon, tekemistä riittää edelleen. Omalla toiminnallamme näytämme mallia työyhteisössä toimimisesta, yhteistyöstä toistemme kanssa ja siitä, miten haastaviakin asioita ratkaistaan.
Haastavia asioita ovat esimerkiksi isot opiskelijaryhmät ja opintojen jaksottaisuus, jotka vaikeuttavat yksilöllistä kohtaamista. Näihin haasteisiin etsitään ratkaisuja yhteisesti keskustelemalla ja luomalla koko opintojen ajaksi yhteistä punaista lankaa ammatilliselle kehittymiselle. Lisäksi meidän opettajien on tietenkin huolehdittava, että oman toiminnan reflektoiva ote ja asenne itsensä kehittämiseen on kunnossa.
Avainsanat
Yhteyshenkilöt
Maria Ruutiainenlehtori, Haaga-Helia
Puh:+358 294 471 550maria.ruutiainen@haaga-helia.fiAri NevalainenViestintäpäällikkö
Puh:040 4887 008ari.nevalainen@haaga-helia.fiKuvat

Tietoja julkaisijasta
Haaga-Helia on ammattikorkeakoulu, jossa koulutamme liike-elämän ja palveluelinkeinojen asiantuntijoita sekä tutkimme ja kehitämme näihin aloihin liittyvää osaamista ja toimintaa. Koulutusalamme ovat liiketalous, tietojenkäsittely, majoitus-, ravintola- ja matkailuala, journalismin koulutus, liikunta-ala sekä ammatillinen opettajankoulutus.
Tilaa tiedotteet sähköpostiisi
Haluatko tietää asioista ensimmäisten joukossa? Kun tilaat tiedotteemme, saat ne sähköpostiisi välittömästi julkaisuhetkellä. Tilauksen voit halutessasi perua milloin tahansa.
Lue lisää julkaisijalta Haaga-Helia ammattikorkeakoulu
Johtajuusbarometri 2026: Tulevaisuuden johtaja mahdollistaa luovuuden ja yhteistyön8.10.2026 13:00:00 EEST | Tiedote
Neljä viidestä Johtajuusbarometriin vastaajasta koki, että tulevaisuudessa tarvitaan nykyistä enemmän luovuuden ja innovatiivisuuden johtamista. Johtajan tärkeimmäksi tehtäväksi nousee työntekijöiden potentiaalin vapauttaminen ja yhdessä tekemisen mahdollistaminen.
EU tukee suomalaisten ja virolaisten saunaelämysten pääsyä Japanin markkinoille 1,3 miljoonalla eurolla30.9.2026 08:00:00 EEST | Tiedote
STEAM-hanke etsii kansainvälisistä matkailijoista kiinnostuneita saunamatkailuyrityksiä mukaan yhteistyöhön.
The EU supports the access of Finnish and Estonian sauna experiences to the Japanese market with €1.3 million30.9.2026 08:00:00 EEST | Press release
The STEAM project is looking for sauna companies interested in international customers and developing their services.
Tässä on Suomen paras ruokamatkailuelämys24.9.2026 10:38:48 EEST | Tiedote
Sahanlahti Resortin Pajapirtin avotuli-illallinen on valittu Suomen parhaaksi ruokamatkailutuotteeksi yhteensä 141 kilpailijan joukosta Hungry for Finland -ruokamatkailukilpailussa 2026.
Tutkimus kartoittaa ammatillisen koulutuksen henkilöstön kokemuksia työstä ja johtamisesta21.9.2026 09:38:00 EEST | Tiedote
Haaga-Helia ammattikorkeakoulu ja opetusalan ammattijärjestö OAJ ovat tutkineet ammatillisen koulutuksen henkilöstön kokemuksia johtamisesta, arvostuksesta, työyhteisöstä, hyvinvoinnista ja työn rakenteellisista reunaehdoista. Tutkimukseen osallistui 79 ammatillista oppilaitosta, ja vastauksia kertyi yhteensä 1651.
Uutishuoneessa voit lukea tiedotteitamme ja muuta julkaisemaamme materiaalia. Löydät sieltä niin yhteyshenkilöidemme tiedot kuin vapaasti julkaistavissa olevia kuvia ja videoita. Uutishuoneessa voit nähdä myös sosiaalisen median sisältöjä. Kaikki tiedotepalvelussa julkaistu materiaali on vapaasti median käytettävissä.
Tutustu uutishuoneeseemme
