Kuullas Finland Oy

Suomalaisyritykset investoivat parhaillaan merkittäviä summia tekoälyratkaisuihin tavoitteenaan parantaa tuottavuutta ja kilpailukykyä. Tuoreen vuonna 2026 julkaistun tutkimuksen mukaan tekoäly voi horjuttaa työntekijöiden kokemusta omasta osaamisestaan, autonomiastaan ja ammatillisesta identiteetistään – tekijöitä, jotka voivat hidastaa muutoksen onnistumista ja hyötyjen realisoitumista. Kuullaksen perustajan ja ratkaisukeskeisen valmentajan Irina Krohnin mukaan yksi keskeinen syy siihen, miksi tekoälyinvestointien hyödyt jäävät usein odotettua pienemmiksi, on tapa, jolla muutosta organisaatioissa lähestytään.

”Kuvittelemme helposti, että koska prosessien automatisointi on halvempaa ja nopeampaa kuin koskaan ja tekoälyn myötä se vauhdittuu entisestään, myös organisaatioiden uudistaminen on samalla tavalla helpompaa ja nopeampaa, mutta näin ei ole”, sanoo ratkaisukeskeinen valmentaja, media- ja viestintätieteiden maisteri Irina Krohn, joka toimii myös Kuullas Oy:n hallituksen puheenjohtajana.

Työelämä muuttuu nopeammin kuin koskaan. Tekoäly automatisoi rutiineja, organisaatiot elävät jatkuvassa muutoksessa ja epävarmuudesta on tullut uusi normaali. Samalla yhä useampi työntekijä ja johtaja pohtii, miten säilyttää oma toimintakyky, merkityksellisyyden tunne ja usko tulevaisuuteen. Ratkaisukeskeinen valmentaja ja Kuullas Oy:n perustaja Irina Krohn uskoo, että seuraavan vuosikymmenen tärkein kilpailuetu ei ole teknologia yksin, vaan ihmisen kyky uudistua, oppia ja säilyttää yhteys itseensä sekä muihin ihmisiin.